企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)管理實(shí)務(wù)主要是指導(dǎo)HR在企業(yè)人力資源管理中做好薪酬設(shè)計(jì)與管理，對(duì)薪酬設(shè)計(jì)與管理工作進(jìn)行了專門論述，通過薪酬制度的設(shè)計(jì)來充分實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。本書針對(duì)中國(guó)當(dāng)前各級(jí)企業(yè)的管理現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)實(shí)際，從薪酬體系設(shè)計(jì)的角度，具體講解薪酬管理的策略、方法、步驟，為各級(jí)企業(yè)進(jìn)行薪酬管理提供直接有效的指導(dǎo)，以推動(dòng)企業(yè)人才管理水平邁上新的臺(tái)階。
本書主要指導(dǎo)HR在企業(yè)人力資源管理中做好薪酬設(shè)計(jì)與管理, 對(duì)薪酬設(shè)計(jì)與管理工作進(jìn)行了專門論述, 充分實(shí)現(xiàn)激勵(lì)員工的目標(biāo)。本書針對(duì)中國(guó)當(dāng)前各級(jí)企業(yè)的管理現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)實(shí)際, 從薪酬體系設(shè)計(jì)的角度, 具體講解薪酬管理的策略、方法、步驟, 為各級(jí)企業(yè)進(jìn)行薪酬管理提供直接有效的指導(dǎo), 以推動(dòng)企業(yè)人才管理水平邁上新的臺(tái)階。
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