當(dāng)前，房地產(chǎn)行業(yè)已然掀起了一次“數(shù)字化”浪潮，通過(guò)全新數(shù)字化手段的運(yùn)用全面重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，已經(jīng)成為不確定大環(huán)境下房企制勝的核心武器。而這背后的核心成因是：一方面，外部環(huán)境不確定性增強(qiáng)，利潤(rùn)空間被擠壓；另一方面，企業(yè)內(nèi)部利潤(rùn)空間遭受多環(huán)侵蝕，在內(nèi)憂(yōu)外患之下，房企的生存挑戰(zhàn)明顯加大。對(duì)于房企而言，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建先人一步的洞察體系和實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的內(nèi)部管控，已是箭在弦上。事實(shí)上，房地產(chǎn)行業(yè)的信息化建設(shè)早已有之，但卻普遍面臨著系統(tǒng)孤島式建設(shè)、主數(shù)據(jù)不通等多重挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型亟待破局。本書(shū)基于明源云多年來(lái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索和成果，結(jié)合阿里云中臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)以及標(biāo)桿房企有益實(shí)踐，闡述房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心邏輯和關(guān)鍵步驟，指導(dǎo)房企在行業(yè)新周期下通過(guò)“數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系”實(shí)現(xiàn)“管項(xiàng)目利潤(rùn)、降投資損耗、促項(xiàng)目回款、保公司現(xiàn)金流”，幫助房企升級(jí)基層、中層和高層員工的作戰(zhàn)和決策模式，使房企的業(yè)務(wù)發(fā)展更快、更穩(wěn)。
博采眾長(zhǎng)：明源地產(chǎn)研究院基于多年來(lái)跟地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)以及行業(yè)廣大房企的董事長(zhǎng)、總裁的深度研討交流，將這個(gè)行業(yè)佼佼者智慧結(jié)晶如實(shí)呈現(xiàn)，力求與每家房企的高管獲得深度的思想碰撞。緊扣熱點(diǎn)：當(dāng)前行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，除了企業(yè)視角的管理體系建設(shè)及業(yè)務(wù)管理提升之外，還高度關(guān)注行業(yè)的宏觀(guān)形勢(shì)和未來(lái)走勢(shì)。為此，我們也進(jìn)行了針對(duì)性的研究整理，結(jié)論也廣受認(rèn)可。洞察本質(zhì)：明源云與各個(gè)房企在諸多領(lǐng)域建立了深度的連接，通過(guò)定期的交流研討、大數(shù)據(jù)分析，對(duì)行業(yè)及企業(yè)的本質(zhì)有著不同尋常的洞察力，能夠據(jù)此為眾多房企賦能提效。行業(yè)前沿：明源云定期與各百?gòu)?qiáng)房企、阿里云技術(shù)專(zhuān)家、地產(chǎn)行業(yè)精英大伽研討交流，對(duì)行業(yè)的發(fā)展遇到的關(guān)鍵問(wèn)題和挑戰(zhàn)都有著清晰的了解，能夠與房企快速同步行業(yè)前沿思考。落地實(shí)戰(zhàn)：房企管理體系的優(yōu)劣，本質(zhì)在于有多少體系真正能在信息化平臺(tái)落地。明源通過(guò)豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，幫助讀者深度理解可落地的案例、不能落地的業(yè)務(wù)本質(zhì)，幫助房企真正落地?cái)?shù)字化。
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