在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。作為企業(yè)的*資源，人才是推動企業(yè)發(fā)展的首要因素。因此，激發(fā)員工的潛力、提高員工的效能、發(fā)揮人才的作用是企業(yè)人力資源管理工作的重要環(huán)節(jié)�！幸詥T工培訓(xùn)管理基礎(chǔ)理念的闡述與技術(shù)方法的介紹為主線，針對企業(yè)實(shí)際管理過程中出現(xiàn)的問題，對員工培訓(xùn)管理的各個(gè)流程都給出了清晰、實(shí)用的技術(shù)指導(dǎo)，幫助管理人員解決培訓(xùn)誰、怎么培訓(xùn)、如何評估培訓(xùn)效果的難題。為了使讀者直觀地了解培訓(xùn)管理理論知識，書中運(yùn)用了大量圖表，在實(shí)際工作中，可參考使用。
本書主要內(nèi)容包括: 員工培訓(xùn)概述、員工培訓(xùn)流程、新員工入職培訓(xùn)方案、管理人員培訓(xùn)方案、技術(shù)人員培訓(xùn)方案、生產(chǎn)人員培訓(xùn)方案等。
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