伴隨著“互聯(lián)網(wǎng) ”和人工智能的崛起，很多企業(yè)都在不斷探索先進(jìn)的人力資源管理理念，不斷追求人力資源管理實(shí)踐的創(chuàng)新。然而，如何才能創(chuàng)新、優(yōu)化管理制度，使管理執(zhí)行到位、落地有聲呢？很多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有做好年度人力資源管理計(jì)劃，即制定一個明確的目標(biāo)、一份切實(shí)可行的計(jì)劃和一套合理的績效管理體系，才能真正提高人力資源管理工作的效率，使企業(yè)更加具有競爭力。本書從經(jīng)營計(jì)劃分析與人力資源價(jià)值體系入手，介紹了年度經(jīng)營計(jì)劃、目標(biāo)體系建立、組織設(shè)計(jì)與崗位體系管理、薪酬福利體系和績效考核體系共五方面的內(nèi)容，作者結(jié)合典型案例，詳細(xì)闡述了人力資源管理計(jì)劃的實(shí)施步驟、實(shí)施方式、使用技巧和注意事項(xiàng)。書中提供了大量表單和管理制度實(shí)戰(zhàn)范本，可以幫助讀者提高戰(zhàn)略管理能力和資源使用效率。本書適合企業(yè)高層管理人員、人力資源管理者、培訓(xùn)師、咨詢師，以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀和使用。
伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”和人工智能的崛起，很多企業(yè)都在不斷探索優(yōu)選的人力資源管理理念，不斷追求人力資源管理實(shí)踐的創(chuàng)新。然而，如何才能創(chuàng)新、優(yōu)化管理制度，使管理執(zhí)行到位、落地有聲呢？很多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有做好年度人力資源管理計(jì)劃，即制定一個明確的目標(biāo)、一份切實(shí)可行的計(jì)劃和一套合理的績效管理體系，才能真正提高人力資源管理工作的效率，使企業(yè)更加具有競爭力。本書從經(jīng)營計(jì)劃分析與人力資源價(jià)值體系入手，介紹了年度經(jīng)營計(jì)劃、目標(biāo)體系建立、組織設(shè)計(jì)與崗位體系管理、薪酬福利體系和績效考核體系共五方面的內(nèi)容，作者結(jié)合典型案例，詳細(xì)闡述了人力資源管理計(jì)劃的實(shí)施步驟、實(shí)施方式、使用技巧和注意事項(xiàng)。書中提供了大量表單和管理制度實(shí)戰(zhàn)范本，可以幫助讀者提高戰(zhàn)略管理能力和資源使用效率。本書適合企業(yè)高層管理人員、人力資源管理者、培訓(xùn)師、咨詢師，以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀和使用。
|
