本書(shū)作者有超過(guò)35年的項(xiàng)目和項(xiàng)目集管理經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)憑借對(duì)真實(shí)場(chǎng)景的分析和上千個(gè)實(shí)例描述了風(fēng)險(xiǎn)管理的流程，全面講解了經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的方法論，論證了規(guī)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)，演示了如何使用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，還以巴拿馬運(yùn)河項(xiàng)目為例詳細(xì)闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理流程的核心要點(diǎn)。本書(shū)涵蓋了在規(guī)劃、估算成本和預(yù)算時(shí)應(yīng)對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的考慮，如何識(shí)別與項(xiàng)目指標(biāo)相關(guān)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，工作分解結(jié)構(gòu)和規(guī)模分析及活動(dòng)排序等。本書(shū)長(zhǎng)久以來(lái)被奉為項(xiàng)目經(jīng)理抵御失敗的利器，與PMI的風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)人員資格認(rèn)證（PMP）、《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》和《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》中的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)領(lǐng)域的內(nèi)容保持一致，是項(xiàng)目經(jīng)理不可或缺的秘籍。
作為PMI的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)證指導(dǎo)委員會(huì)成員，作者憑借其35年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、對(duì)真實(shí)場(chǎng)景和上千個(gè)實(shí)例的分析，描述了風(fēng)險(xiǎn)管理的流程，提供了經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的規(guī)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法。推薦閱讀：微權(quán)力下的項(xiàng)目管理：如何在有責(zé)無(wú)權(quán)的狀況下帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獲取項(xiàng)目成功項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力——從項(xiàng)目管理者到領(lǐng)導(dǎo)者成功轉(zhuǎn)型的七要素網(wǎng)易一千零一夜：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理2.0：利用工具、分布式協(xié)作和度量指標(biāo)助力項(xiàng)目成功 項(xiàng)目管理難題即效解決方案：93個(gè)良方解除項(xiàng)目管理痛點(diǎn)
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