本書基于企業(yè)實踐與咨詢總結，結合我們的采購系統層級與需求層級，我們以實施主體與關鍵行為將采購系統升級路徑分為4個階段，分別為:第二章：采購1.0人治·供應采購；第三章：采購2.0法治·陽光采購；第四章：采購3.0跨部門·協同采購；第五章：采購4.0供應鏈生態(tài)·價值采購。采購4.0系統升級路徑以降本增效 管理升級的雙引擎展開。以降本增效推動管理升級，以管理升級實現降本增效，兩者互相促動，互為動力。在雙引擎外圍，是采購管理層級，包括采購戰(zhàn)略、采購流程、采購組織架構與采購工具、信息化。本書結合企業(yè)實踐與采購降本咨詢實踐，選取的一些實用的降本工具與方法，并以情景化的方式進行了歸納，相當于每個階段，都有一個降本工具箱。像標準化、VE/VA、集中采購等應用得當，可以實現10%以上的采購成本降低，而且是健康的，這對企業(yè)開展采購降本活動會有較大指導意義。有些復雜、風險高的采購行為，如集中采購，我們給出了一些標桿企業(yè)的實際案例，以方便企業(yè)應用時參考。因此本書可作為采購降本增效的實用指南。
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