在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，制定戰(zhàn)略是一項(xiàng)令人生畏的任務(wù)�！吨厮軕�(zhàn)略》分析了戰(zhàn)略制定中zui重要的因素，幫你厘清戰(zhàn)略的起點(diǎn)，理解決定競(jìng)爭(zhēng)力的多種力量，因?yàn)閦ui強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力決定了公司的贏利能力。本書分析了在重塑戰(zhàn)略的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者如何明確自己的角色，如何構(gòu)建公司的愿景，如何提升員工的執(zhí)行力，并且zui終讓愿景與行動(dòng)統(tǒng)一。
邁克爾•波特、W.錢•金、吉姆•柯林斯、羅伯特•卡普蘭等10位殿堂級(jí)管理大師，解析戰(zhàn)略本質(zhì)的10項(xiàng)原則�！豆鹕虡I(yè)評(píng)論》管理大師的*陣容，精選創(chuàng)刊近百年來重印次數(shù)*多的文章，開辟藍(lán)海、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略法則。
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