斯坦福創(chuàng)業(yè)教育名師、skype聯(lián)合創(chuàng)始人 傾力巨獻(xiàn)清華x-lab專家 傾情組織翻譯北大創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營學(xué)習(xí)社群創(chuàng)業(yè)必讀書優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶作序推薦擁有聰明的商業(yè)想法，卻不一定能夠轉(zhuǎn)換為真正的商機(jī)！創(chuàng)業(yè)的道路往往充斥著各種陷阱，一不小心，你也許就會陷入各種困境。本書始于硅谷，成熟于哈佛商學(xué)院、斯坦福大學(xué)等頂級學(xué)府，脫胎于斯坦福大學(xué)備受歡迎的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課。它猶如一個(gè)充滿活力的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營。作者提出了包含9個(gè)工具的框架結(jié)構(gòu)，每一個(gè)工具都像一個(gè)齒輪。并且作者會一步步地指導(dǎo)你如何評估和測試你的商業(yè)理念。只有當(dāng)你將9個(gè)齒輪協(xié)同前進(jìn)的時(shí)候，你的商業(yè)想法才有可能真正轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈邼摿Φ钠髽I(yè)。書中的建議都是經(jīng)過世界各地?zé)o數(shù)創(chuàng)業(yè)者反復(fù)考驗(yàn)的，簡單且易于執(zhí)行。本書旨在助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，幫助你擁有清晰的路線規(guī)劃，讓你擺脫創(chuàng)業(yè)之路的迷蒙，打造屬于你創(chuàng)業(yè)成功之路。
嚙合創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)模型九大“齒輪”：客戶：想清楚客戶究竟需要什么，即客戶的主要“痛點(diǎn)”是什么；產(chǎn)品爆點(diǎn)：你的產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢是什么，是否戳中了客戶“痛點(diǎn)”；客戶獲�。荷虡I(yè)中*關(guān)鍵的部分是你怎樣獲取更多的客戶；商業(yè)模式：將努力轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)收益，你需要玩好“零的博弈”，這也能看出你的商業(yè)想法是不是可持續(xù)的；合作伙伴：找對合作伙伴，確定各自在合作中的貢獻(xiàn)及可獲得的利益；競爭對手：無論紅海還是蘇藍(lán)海，都別被他們嚇唬到，但要時(shí)刻保持警覺，認(rèn)清自我；全球化：好創(chuàng)意，無國界。當(dāng)然，你要先認(rèn)清你是游戲規(guī)則改變者還是現(xiàn)有規(guī)則下的超越對手者；團(tuán)隊(duì)：從*初開始，你要確保團(tuán)隊(duì)組建處在*的優(yōu)先級。你的團(tuán)隊(duì)必須擁有五個(gè)關(guān)鍵的任務(wù)角色；現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)：找出每一個(gè)齒輪的風(fēng)險(xiǎn)，然后考慮如何采取行動預(yù)防此類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
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