作為我國改革開放的排頭兵、“中國制造”典型代表的東莞，以加工貿(mào)易為主要特點(diǎn)的出口導(dǎo)向型發(fā)展模式曾經(jīng)給東莞經(jīng)濟(jì)帶來活力，但是其弊端越來越明顯，這種貿(mào)易模式非常容易受到國外經(jīng)濟(jì)的沖擊，常常使一國或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)受制于人，2008年席卷全球的金融海嘯對我國特別是東莞造成了巨大的影響就是很好的證明。因此，以東莞我代表的我國出口導(dǎo)向型制造業(yè)必須要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級�；诖吮尘埃緯ㄟ^對東莞制造業(yè)產(chǎn)業(yè)間分工、產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工表現(xiàn)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)研究以及實(shí)證分析，探討東莞制造業(yè)比較優(yōu)勢的內(nèi)生機(jī)制，重點(diǎn)探討東莞制造業(yè)要素稟賦變化、主要是東莞制造業(yè)資本積累的內(nèi)在機(jī)制，研究東莞制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的良性循環(huán)機(jī)制。本書研究對于東莞乃至全國出口導(dǎo)向型制造業(yè)未來的發(fā)展重點(diǎn)、方向具有非�，F(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
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