作品介紹

先發(fā)制人


作者:(美)布倫特*格里森     整理日期:2019-06-03 14:32:38

  信任法則:自上而下而非自下而上 ——為什么員工對你無限忠誠和信任,而你卻常常對他們百般指責(zé)?問責(zé)法則:所有級(jí)別的主動(dòng)擔(dān)責(zé) ——領(lǐng)導(dǎo)者并非問責(zé)的“盲區(qū)”,人人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任才是問責(zé)的*境界傳達(dá)法則:渠道比愿景更重要 ——你是否只對團(tuán)隊(duì)的宏偉目標(biāo)傾注心血,卻忽視了如何讓下屬都更好地領(lǐng)悟它們?…………信任法則:自上而下而非自下而上
  ——為什么員工對你無限忠誠和信任,而你卻常常對他們百般指責(zé)?
  問責(zé)法則:所有級(jí)別的主動(dòng)擔(dān)責(zé)
  ——領(lǐng)導(dǎo)者并非問責(zé)的“盲區(qū)”,人人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任才是問責(zé)的*境界
  傳達(dá)法則:渠道比愿景更重要
  ——你是否只對團(tuán)隊(duì)的宏偉目標(biāo)傾注心血,卻忽視了如何讓下屬都更好地領(lǐng)悟它們?
  …………
  商場的環(huán)境猶如戰(zhàn)場般復(fù)雜,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者不能僅僅滿足于當(dāng)下,更要抓住機(jī)遇主動(dòng)引領(lǐng)變革!冠軍團(tuán)隊(duì)一定是善于主動(dòng)求變的,能夠在不確定的商業(yè)環(huán)境中快速地完成自我革新。作者將海豹突擊隊(duì)金牌團(tuán)隊(duì)管理的10大黃金法則運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)管理中,成功地幫助數(shù)百家公司實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展。從戰(zhàn)場到辦公室,本書用15個(gè)真實(shí)的戰(zhàn)場故事、20個(gè)經(jīng)典管理案例,幫你化解團(tuán)隊(duì)管理危機(jī),打造一支冠軍團(tuán)隊(duì)。
  ◎ 布倫特·格里森既是卓越的海豹突擊隊(duì)領(lǐng)袖,又是成績卓著的企業(yè)家。布倫特·格里森曾是前海豹突擊隊(duì)隊(duì)員,也是卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,曾在伊拉克、非洲戰(zhàn)區(qū)執(zhí)行多次重要任務(wù),退役后運(yùn)用在海豹突擊隊(duì)中學(xué)到的管理法則幫助數(shù)百家企業(yè)完成了轉(zhuǎn)型,創(chuàng)辦的企業(yè)被評(píng)為“全美發(fā)展很快的500家企業(yè)”。
  ◎ 15個(gè)戰(zhàn)場故事&20個(gè)職場案例,將10大黃金管理法則貫穿到職場的每一個(gè)部分。布倫特·格里森講述了自己親身經(jīng)歷的15個(gè)珍貴的戰(zhàn)場故事,這些故事都是其總結(jié)的黃金法則的具體應(yīng)用,并且列舉了20個(gè)成功的企業(yè)案例,能更好地幫讀者理解書中的10大黃金法則。
  ◎ 深受美國讀者喜愛,美亞評(píng)分100%好評(píng)。本書在美亞評(píng)分為5.0分,五星好評(píng)率100%,深受美國讀者的認(rèn)可。





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下載說明
先發(fā)制人的作者是(美)布倫特*格里森,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動(dòng)引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時(shí),購買紙質(zhì)書。

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