快消品企業(yè)如何應(yīng)對行業(yè)變局，如何構(gòu)建新環(huán)境下的營銷體系和營銷策略？本書分別從5個角度給出了答案：戰(zhàn)略的角度：面對通脹的大環(huán)境，快消品企業(yè)需要從價格競爭階段，過渡到資本競爭階段。要看清趨勢，在危機中成長。市場的角度：從空白市場開發(fā)到成熟期的市場經(jīng)營與管理，全案展示了一個企業(yè)市場建設(shè)的全過程。渠道變革的角度：結(jié)合實踐闡述了如何制定正確的渠道策略，如何實施渠道分類運作。終端的角度：以“終端之后做推廣”的思路，提供了各種切實可行提升銷量的方法。產(chǎn)品的角度：產(chǎn)品是皮，營銷是毛。皮之不存毛將焉附？企業(yè)要以產(chǎn)品為基礎(chǔ)開展營銷工作，因為產(chǎn)品是營銷工作的核心利器。
不摘抄講故事，不繞圈講哲理，不務(wù)虛賣嘴皮子，這本書只有干貨
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