美國企業(yè)成功靠mba的普及，中國企業(yè)照搬mba門檻太高水土不服，把mba知識簡化并與中國文化相結(jié)合，也許是唯一的捷徑！國內(nèi)首創(chuàng)“企業(yè)管理三三制”！
針對當(dāng)前企業(yè)管理知識系統(tǒng)龐雜、難學(xué)難記的情況，《簡化的力量》提出一套關(guān)于企業(yè)管理“看得懂、用得上、記得住”的簡化的新系統(tǒng)，命名為“企業(yè)管理三三制”，并以此為主線，討論了企業(yè)“戰(zhàn)略、制度、文化、人事招聘、激勵、培訓(xùn)，市場營銷調(diào)查、分銷、品牌等問題。
企業(yè)管理知識既多又雜，難學(xué)難記，使許多學(xué)習(xí)者心存疑慮，學(xué)得會
嗎？實際上，很多中國企業(yè)人是在試錯中摸索管理規(guī)律，學(xué)到的只是經(jīng)驗 。缺乏理論指導(dǎo)的實踐進(jìn)步很慢，并且在工作中，心里也不踏實。
中國亟需“看得懂、用得上、記得住、講得出”的簡化后的mba知識�！ 逗喕牧α俊饭P者李震華歷時三年，在大量實踐、研究、咨詢的基礎(chǔ)上
，用再創(chuàng)的方式，開發(fā)出“企業(yè)管理三三制”系統(tǒng)，并逐一解讀，配上經(jīng)
典案例，幾經(jīng)周折，著成《簡化的力量》，旨在奉獻(xiàn)一份對社會的責(zé)任與愛心�！ 逗喕牧α俊穼⑵髽I(yè)管理分成三塊，即領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源和市場營
銷�！☆I(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵是做好自我管理。這也是哈佛商學(xué)院的核心觀點(diǎn) 。自強(qiáng)自律，責(zé)人先責(zé)已，榜樣的力量將產(chǎn)生巨大的影響力，影響力越大
，追隨者越多，企業(yè)就越能做大做強(qiáng)。 人力資源：緊緊抓住以激勵為核心的招聘、激勵、培訓(xùn)三件事。招對
人比培養(yǎng)人重要：激勵是心理學(xué)，要找到員工需求點(diǎn)。培訓(xùn)如不能改變員 工行為就是浪費(fèi)。
市場營銷：如果把銷售比作直線，那么市場營銷可比作一個圓，一個 循環(huán)。從市場調(diào)研、市場細(xì)分和定位開始到建立渠道，運(yùn)用四大促銷手段
等一系列動作，其宗旨只有一個，即發(fā)現(xiàn)并滿足客戶需求。品牌不但覆蓋 營銷，還覆蓋企業(yè)，是使產(chǎn)品賣更多錢的神奇東西。
簡化不等于簡單，如能使讀者閱讀得輕松、愉悅，也是一種簡化！
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