本書的diyi版上市2年銷售10萬冊，全新修訂版經(jīng)作者全面修訂，35%以上的內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，可讀性更強(qiáng)。
一個(gè)座標(biāo)、四個(gè)維度、八項(xiàng)行為，便可以診斷團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格，以及領(lǐng)導(dǎo)者與員工的性格分類，徹底優(yōu)化團(tuán)隊(duì)社會(huì)背景，創(chuàng)造zui優(yōu)績效。
4d系統(tǒng)歷經(jīng)10年，經(jīng)過nasa500支團(tuán)隊(duì)驗(yàn)證，獲得美國icf（國際教練聯(lián)盟）教練大獎(jiǎng)，目前已被引進(jìn)到中國航天隊(duì)伍建設(shè)中。
美國總統(tǒng)奧巴馬批準(zhǔn)推廣的培訓(xùn)項(xiàng)目。世界zui高科技研究機(jī)構(gòu)nasa團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)。
這是一本可以與《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》媲美的管理經(jīng)典案例。《七個(gè)習(xí)慣》主要圍繞著管理者和團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體素養(yǎng)、能力的提升來闡述；而本書則針對(duì)如何測量判定、改善提升團(tuán)隊(duì)能力來分析，并給出切實(shí)可行的解決方法。
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