●國(guó)內(nèi)銷售管理實(shí)戰(zhàn)派di一書，一套解決銷售團(tuán)隊(duì)管理困惑的開山密碼，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改善溝通、提高業(yè)績(jī)、危機(jī)應(yīng)對(duì)等四大方面的全面解密。
●作者仲崇玉系國(guó)內(nèi)醫(yī)藥營(yíng)銷和銷售管理實(shí)戰(zhàn)派專家，專注銷售管理領(lǐng)域20年。熟悉原產(chǎn)品、品牌非專利產(chǎn)品、OTC產(chǎn)品以及混合推廣模式；熟悉公司并購(gòu)之后的團(tuán)隊(duì)整合管理，尤其在多產(chǎn)品推廣團(tuán)隊(duì)管理方面，有過深入的探索和實(shí)踐。
●著名營(yíng)銷及銷售行為專家孫路弘，賽諾菲制藥培訓(xùn)與發(fā)展部總監(jiān)王凌，《銷售與市場(chǎng)》雜志社總編助理、主編張樹軍聯(lián)袂推薦。
●作者從20年春秋中隨手采摘、集結(jié)出22條軍規(guī)，真誠(chéng)奉獻(xiàn)出自己的真知灼見，供讀者也能夠走出這樣一條職業(yè)成長(zhǎng)的道路，可謂是銷售人的導(dǎo)航者。
●權(quán)力的獲得需要一個(gè)過程，一紙任命書是造就不了銷售經(jīng)理 “大權(quán)在握”的美妙感覺的。這個(gè)過程就是對(duì)三個(gè)問題回答的過程，即銷售經(jīng)理管誰？管什么？以及怎么管？這些始終貫穿在“22條軍規(guī)”的探討當(dāng)中。
●每當(dāng)某位銷售人被提升為銷售經(jīng)理，一個(gè)非常普遍也非常悲劇的評(píng)價(jià)就是“又少了一個(gè)優(yōu)秀的銷售代表，多了一個(gè)平庸的管理者”。如果你不想成為悲劇的主角，不想在職業(yè)生涯中只做一個(gè)優(yōu)秀的“兵”，就不妨身體力行仲崇玉老師提出的22條行動(dòng)建議，假以時(shí)日，其義自見。
●湛廬文化出品。
本書為管理學(xué)圖書。作者以自身在醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷與銷售管理上近20年的豐富經(jīng)驗(yàn)為切入點(diǎn), 全面揭秘銷售管理過程中在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改善溝通、提高業(yè)績(jī)、危機(jī)應(yīng)對(duì)等四大方面的行動(dòng)方向, 可謂是一套解決銷售團(tuán)隊(duì)管理困惑的開山密碼和深刻題解。
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