眾所周知，微型公司—中小公司—大型公司—巨型公司是公司必經(jīng)的成長階段。在公司不同的發(fā)展階段，經(jīng)營者要采用不同的工具與方法、策略，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跨越一道道坎兒，實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)，走向勝利的彼岸。另一方面，公司經(jīng)營管理本身是一種實(shí)踐，不確定性是它的基本特征，也是商業(yè)本身最大的魅力，任何人都很難用一種簡單的標(biāo)準(zhǔn)去謀劃公司的未來，更不要說成就未來的偉大公司了。本書針對(duì)中小公司的成長需求，總結(jié)中外大公司的成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)都遵循這樣一些基本規(guī)律：先活下來是公司做大做強(qiáng)的前提，正確的經(jīng)營哲學(xué)是公司做大做強(qiáng)的保證，優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是公司做大做強(qiáng)的關(guān)鍵，健全的制度是公司做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)，出色的戰(zhàn)略是公司做大做強(qiáng)的根本。
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