這本書是從一位剛剛升任團隊領導，但對自己應該做什么以及怎么做感到迷惘的經理人角度展開的。在書里，他有一位良師。在66天的短時間內，這位良師循序漸進地教導和指引他如何去適應自己的新角色，從團隊領導風格的確立、招聘團隊成員、確立團隊期望值和目標、溝通方式團隊反饋以及績效評估與行動指引等六個方面入手，直到新的管理者建立了自信，變得成熟起來。這不是常規(guī)那種教科書式的管理書，用案例、理論和枯燥的說教串聯(lián)成教材，而是一本“相約星期二”一般的書，用被培訓者和教導者之間的交往和對話作為脈絡，以主角在真實團隊管理中經歷的事件推進管理學內容的發(fā)展。從主角到團隊成員，每一個人物都有自己的個性和獨特的存在感，對話輕松有趣，富含哲理與教益，但絲毫不會令人感到枯燥或產生被說教帶來的不快。
如果給你個機會做高管，你如何帶領團隊？跨國企業(yè)15年高管gareth magowan攜多年管理及培訓經驗，結合中國員工特點，現(xiàn)身說法，傳授你國際zui高端先進的團隊管理思維。打破教學式傳授，借助66天里的輕松聊天，掌握管理精髓——1.告訴你，出色的團隊領導者應當具備何種能力！2.告訴你，高效有序的團隊應當具有哪些共性！3.告訴你，領導一支團隊應當注意哪些要點！4.告訴你，由普通職員華麗變身為優(yōu)秀管理者的秘鑰！只需66天，讓你從普通職員變身高級管理者。你上升的空間除了依靠扎實努力，更需要隨時做好駕馭更高職位的準備。希望這本書能幫到：每位新升職的、期待升職的、想學習知名跨國企業(yè)如何做團隊管理的朋友。*隨書附贈《團隊力訓練筆記本》，本子中貼心設定團隊力訓練精華版課程，一邊學習一邊筆記，讓管理力訓練加倍速成。
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