為什么績效管理總是這么難？
為什么公司戰(zhàn)略遲遲得不到落地？
為什么員工對(duì)績效管理抱怨很大？
為什么員工在平時(shí)會(huì)對(duì)績效管理漠不關(guān)心？
為什么績效管理zui后變成了人整人、挑毛病？
為什么人力資源部門忙忙碌碌，公司業(yè)績卻不升反降？
為何績效管理成了眾多企業(yè)的“死穴”和“雷區(qū)”？
本書跳出人力資源經(jīng)理傳統(tǒng)的績效管理思維，從戰(zhàn)略績效管理的高度，深入闡述績效管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)，能夠有效幫助企業(yè)中高層管理者擺脫形式大于內(nèi)容、制度大于實(shí)效的困境，發(fā)揮績效管理的系統(tǒng)化優(yōu)勢(shì)，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)業(yè)績倍增。
書中運(yùn)用30個(gè)實(shí)用工具和諸多個(gè)作者近幾年親自培訓(xùn)咨詢中的真實(shí)經(jīng)典案例，能讓你迅速抓住績效管理中的關(guān)鍵和核心問題，從根本上給績效管理治病。
恐怕沒有什么比與員工溝通績效和紀(jì)律處分問題更可怕的了。然而，當(dāng)員工一旦出現(xiàn)績效問題時(shí)，我們卻不能視而不見，只得硬著頭皮來處理。但很多企業(yè)的績效管理越做越累，越做越萎縮；不但績效達(dá)不成，反而給組織和給員工造成了傷害。
績效管理成為眾多企業(yè)zui窩火，zui頭疼的管理問題。現(xiàn)如今，績效管理的思想和方法正在被世界范圍內(nèi)眾多的公司所采用，也被越來越多的中國企業(yè)家所重視。績效管理將是中國企業(yè)培育世界級(jí)競爭力zui為重要的管理體系，建立、實(shí)施并不斷完善企業(yè)的績效管理體系成為擺在每一位老總案頭zui緊迫的任務(wù)之一！
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