這是一部極具啟發(fā)意義、引起深度思考的商業(yè)思想著作，任何一個(gè)具有商業(yè)眼光的人，都不應(yīng)該錯(cuò)過�！」芾泶髱煱⑻m?韋伯說：“新經(jīng)濟(jì)版圖不在科技里，也非在芯片，或是全球電訊網(wǎng)絡(luò)里，而是在人的思想疆界里。”本書的重要價(jià)值是喚醒我們行將桎梏的商業(yè)思想，以開放、創(chuàng)新、跨界的思維迎接商業(yè)挑戰(zhàn)，系統(tǒng)詮釋了新商業(yè)圖景下的各種場(chǎng)景及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，包括區(qū)塊鏈的本質(zhì)是什么，如何應(yīng)用？提出新商業(yè)的7種產(chǎn)業(yè)屬性，即數(shù)據(jù)+、社群+、內(nèi)容+、場(chǎng)景+、金融+、物流+、智造+，并對(duì)組織、運(yùn)營、品牌、零售、物流、金融、智造等領(lǐng)域進(jìn)行全新論述。
不對(duì)商業(yè)進(jìn)行深度思考的企業(yè)家，如何帶領(lǐng)企業(yè)走得更遠(yuǎn)？
不了解新商業(yè)范式的企業(yè)家，怎能應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)？
回顧商業(yè)活動(dòng)的歷史，每次商業(yè)范式的重大變遷都會(huì)帶來產(chǎn)業(yè)格局的重塑，企業(yè)生態(tài)鏈條的重建，使商業(yè)價(jià)值在不同產(chǎn)業(yè)和企業(yè)內(nèi)重新分配。
商業(yè)范式指的是企業(yè)所共同接受的商業(yè)假設(shè)、理念、價(jià)值邏輯和實(shí)踐模式的總和。不同于商業(yè)模式，后者更強(qiáng)調(diào)單個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式。在新商業(yè)時(shí)代，企業(yè)所選擇的商業(yè)模式可能大相徑庭，但它們共同遵守的是不同于過去的一套商業(yè)價(jià)值邏輯體系。
作為商業(yè)變革的觀察者，新商業(yè)時(shí)代的思考者與踐行者，作者嘗試用“新商業(yè)圖景”的全景式視角，提出重構(gòu)商業(yè)新范式，希望把種種商業(yè)現(xiàn)象說明白，講清楚，并直指其本質(zhì)，幫助企業(yè)家和經(jīng)營者更好地理解這個(gè)新商業(yè)時(shí)代。
基于大數(shù)據(jù)和連接的驅(qū)動(dòng)，陳能杰著的《新商業(yè)圖景(萬物互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)重構(gòu)與新范式)/新商業(yè)時(shí)代三部曲》闡述了重構(gòu)后的新商業(yè)圖景是什么，商業(yè)形態(tài)是什么，社群商業(yè)和智能商業(yè)給企業(yè)帶來了哪些機(jī)會(huì)？在智能時(shí)代，企業(yè)該如何抓住商業(yè)變革的機(jī)會(huì)，并以運(yùn)營、品牌、零售、物流、金融、智造等領(lǐng)域?yàn)槔�，詳�?xì)論述新商業(yè)范式如何重構(gòu)、運(yùn)用與拓展。
獨(dú)特而深刻的商業(yè)思想、創(chuàng)新而又有創(chuàng)意的商業(yè)范式重塑、富有哲理的商業(yè)思考，都讓本書在靠前商業(yè)思想類圖書中脫穎而出。
|
