適讀人群�。寒a(chǎn)品開發(fā)部門，企業(yè)其他從業(yè)人員 本書講述設(shè)計(jì)思維創(chuàng)新流程的四步法和企業(yè)如何應(yīng)用“4*4 設(shè)計(jì)思維法”去推動設(shè)計(jì)思維在企業(yè)內(nèi)的落地，具有較強(qiáng)的可讀性與適用性，設(shè)計(jì)思考者要用創(chuàng)新的思維關(guān)注客戶所需，只有這樣才能創(chuàng)造出潛在的商業(yè)價(jià)值。
英格麗？葛斯特巴赫著的《結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新(設(shè)計(jì)思維創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值)》講述了設(shè)計(jì)思維不是初創(chuàng)公司和企業(yè)打破陳舊模式的捷徑。更確切地說，設(shè)計(jì)思維是解決問題的特別策略，會促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展。同時(shí)，它是一種思維方式，從不同的角度看待問題，滿足人們真正的需求。設(shè)計(jì)思維是將焦點(diǎn)同時(shí)關(guān)注于問題和解決方案的一個過程。在多階段的過程中，設(shè)計(jì)思考者能將常規(guī)的解決方案舉一反三地運(yùn)用于其他領(lǐng)域。他們確定需求或觀察問題，聯(lián)想解析，并逐步靠近自己的很終目標(biāo)。在當(dāng)今這個復(fù)雜的世界里，設(shè)計(jì)思維十分實(shí)用。一些看起來似乎無法克服的難題，如氣候變化和貧窮，以及新產(chǎn)品的開發(fā)等，都需要這樣的方法：用創(chuàng)新的思維，關(guān)注客戶的利益和需求，這樣的企業(yè)才具有競爭優(yōu)勢。
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