作者從事人力資源管理多年，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和處事閱歷。為了讓更多的管理者少走彎路，走出管理誤區(qū)，作者潛心寫作，總結(jié)自己多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功法則，用*精煉的語言和*真實(shí)的案例，向大家公開管理的真諦和帶團(tuán)隊(duì)的精要。本書以選人才、建規(guī)則、管目標(biāo)、練才能和聚人心五個(gè)部分為核心，通過作者的親身經(jīng)歷和職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)解讀團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)中遇到的各種問題，給從事一線管理實(shí)踐的讀者提供*有價(jià)值的參考，直截了當(dāng)?shù)馗嬖V管理者怎樣帶團(tuán)隊(duì)*有效。
本書主要介紹了如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的潛力, 從而使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)爆發(fā)出巨大的能量。全書涉及團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)如何用人等各個(gè)方面。
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