互聯(lián)網(wǎng)已成為各工作部門的標(biāo)配,從政府部門到企業(yè)都越來越廣泛地使用互聯(lián)網(wǎng)獲取信息。企業(yè)廣泛使用多種互聯(lián)網(wǎng)工具開展交流溝通、信息獲取與發(fā)布、內(nèi)部管理、商務(wù)服務(wù)等活動(dòng),且已有相當(dāng)一部分企業(yè)將系統(tǒng)化、集成化的互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用于生產(chǎn)研發(fā)、采購銷售、財(cái)務(wù)管理、客戶關(guān)系、人力資源等全業(yè)務(wù)流程中,將互聯(lián)網(wǎng)從單一的輔助工具,轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)管理方法、轉(zhuǎn)型思路,助力供應(yīng)鏈改革。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,管理是一個(gè)生態(tài)化,人力資源管理也是一個(gè)生態(tài)化。招聘方式多樣化,人才激勵(lì)多樣化,傳統(tǒng)單一的人力資源管理模式已經(jīng)不適合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)。一個(gè)新的生態(tài)型人力資源管理模式建立是中國(guó)人力資源管理史上的一次革命,本書是國(guó)內(nèi)*次提出生態(tài)型人力資源管理的概念,在中國(guó)人力資源管理史上有理程碑的意義。
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