這是一本深度融合Excel高階應用的管理會計書。全書基于蘇問集團這一環(huán)緊扣的真實職場情景，以財務經(jīng)理蔡敏慧*人稱的視角，講述了與CFO易總相遇、共事，易總如何帶領財務團隊，特別是幫助財務職場新人會計主管吳毓和實習生白姝影運用Excel的高階功能，解決管理會計實務難題，迅速成長為財務精英的實景記錄和心路歷程。全書語言風格輕松幽默、淺顯易懂，可幫助讀者快速提升管理水平和Excel數(shù)據(jù)力。作者以精心制作的視頻和圖文，詳盡講解了管理會計所必須掌握的Excel函數(shù)、圖表、控件等應用以及VBA知識，遵從“思路解析、解決方案、結果剖析”的邏輯，結合CFO日常工作情景，深入淺出地闡釋了企業(yè)管理實務中的“投資與融資（負債與股權管理）、銷售與生產(chǎn)、資產(chǎn)管理（流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)）、報表合并、全面預算”等板塊的管理會計預測、決策問題。這是一本深度融合Excel高階應用的管理會計書。全書基于蘇問集團這一環(huán)緊扣的真實職場情景，以財務經(jīng)理蔡敏慧*人稱的視角，講述了與CFO易總相遇、共事，易總如何帶領財務團隊，特別是幫助財務職場新人會計主管吳毓和實習生白姝影運用Excel的高階功能，解決管理會計實務難題，迅速成長為財務精英的實景記錄和心路歷程。全書語言風格輕松幽默、淺顯易懂，可幫助讀者快速提升管理水平和Excel數(shù)據(jù)力。作者以精心制作的視頻和圖文，詳盡講解了管理會計所必須掌握的Excel函數(shù)、圖表、控件等應用以及VBA知識，遵從“思路解析、解決方案、結果剖析”的邏輯，結合CFO日常工作情景，深入淺出地闡釋了企業(yè)管理實務中的“投資與融資（負債與股權管理）、銷售與生產(chǎn)、資產(chǎn)管理（流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)）、報表合并、全面預算”等板塊的管理會計預測、決策問題。本書適合企事業(yè)單位高級管理者、財務經(jīng)理（主管）和職場新人閱讀，也可作為大專院校經(jīng)濟類本�？茖W生、MBA學員教材輔導和各類管理會計實務培訓班教材。
干貨！實料！實戰(zhàn)派作者20年工作經(jīng)驗的積累、450分鐘的視頻實操講解、35門管理會計入門課程就是為了幫你從此告別：職場層次低、做表做到哭、看數(shù)字看到眼花、加班無休止、不知領導要何物、預測決策茫然·作為財務人，是否一直在做數(shù)字的搬運工，像機器一樣在做重復勞動？·作為財務人，傳統(tǒng)會計職業(yè)考試取消后，是否有了職業(yè)危機感？ ·作為財務人，是否感到晉升無望，轉型無門、前途迷茫？如何提升職場含金量、使自己在工作中擁有舉足輕重的地位？如果你曾遇到過以下問題：·新人一枚，所學理論與工作實操脫節(jié)手忙腳亂、忙中出錯·函數(shù)不會組合使用、不知Excel模型為何物·認為一分鐘出預算費用，簡直是不可能完成的任務·對數(shù)字不敏感，不知如何利用財務數(shù)據(jù)做分析·來了近30張報表，格式不一，怎么匯總·成本精細化管理、資金管理與投資，懂業(yè)務·管理會計思維怎么培養(yǎng)。。。。。。那這本書將是你的不二之選。干貨！實料！實戰(zhàn)派作者20年工作經(jīng)驗的積累、450分鐘的視頻實操講解、35門管理會計入門課程就是為了幫你從此告別：職場層次低、做表做到哭、看數(shù)字看到眼花、加班無休止、不知領導要何物、預測決策茫然·作為財務人，是否一直在做數(shù)字的搬運工，像機器一樣在做重復勞動？·作為財務人，傳統(tǒng)會計職業(yè)考試取消后，是否有了職業(yè)危機感？ ·作為財務人，是否感到晉升無望，轉型無門、前途迷茫？如何提升職場含金量、使自己在工作中擁有舉足輕重的地位？如果你曾遇到過以下問題：·新人一枚，所學理論與工作實操脫節(jié)手忙腳亂、忙中出錯·函數(shù)不會組合使用、不知Excel模型為何物·認為一分鐘出預算費用，簡直是不可能完成的任務·對數(shù)字不敏感，不知如何利用財務數(shù)據(jù)做分析·來了近30張報表，格式不一，怎么匯總·成本精細化管理、資金管理與投資，懂業(yè)務·管理會計思維怎么培養(yǎng)。。。。。。那這本書將是你的不二之選。本書將管理會計預測、決策所涉及到的投資與融資（負債與股權管理）、銷售與生產(chǎn)、資產(chǎn)管理（流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)）、全面預算等的幾大板塊，按管理會計實務工作量進行了對應的科學安排，“融資、營銷、投資、生產(chǎn)”的篇幅占比分別為22%、19%、13%、12%，其他部分占比約為7%。當管理會計遇到Excel，不再讓你痛苦的去套公式，而讓你愉快的自己設計模型·對銷售人員的激勵，數(shù)據(jù)也可以做到·一招幫你找到企業(yè)經(jīng)營的“平衡點”·利潤來了，怎么以錢生錢？·預算怎么做？任務怎么下達?真正的業(yè)財融合實操，將在這里得到完美體現(xiàn)
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