麥肯錫管理顧問(wèn)大前研一對(duì)“經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”的概括性總結(jié)！《麥肯錫現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》——大前研一用豐富的事例和生動(dòng)的圖片，對(duì)麥肯錫管理顧問(wèn)經(jīng)常使用的六個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方法進(jìn)行了詳細(xì)解說(shuō)——▲PMS——產(chǎn)品和市場(chǎng)戰(zhàn)略的有效立案與思維方法▲PPM——戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案及實(shí)施方法▲PIP——從根本上改善收益的系統(tǒng)性方法▲OVA——增加競(jìng)爭(zhēng)力的間接成本削減法▲SFM——高效率銷售的戰(zhàn)略推廣法▲TPM——技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的有效管理麥肯錫管理顧問(wèn)大前研一對(duì)“經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”的概括性總結(jié)！《麥肯錫現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》——大前研一用豐富的事例和生動(dòng)的圖片，對(duì)麥肯錫管理顧問(wèn)經(jīng)常使用的六個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方法進(jìn)行了詳細(xì)解說(shuō)——▲PMS——產(chǎn)品和市場(chǎng)戰(zhàn)略的有效立案與思維方法▲PPM——戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案及實(shí)施方法▲PIP——從根本上改善收益的系統(tǒng)性方法▲OVA——增加競(jìng)爭(zhēng)力的間接成本削減法▲SFM——高效率銷售的戰(zhàn)略推廣法▲TPM——技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的有效管理這些內(nèi)容全面徹底公開(kāi)了“麥肯錫公司的經(jīng)營(yíng)方法”。對(duì)想要成為“思考型經(jīng)營(yíng)者”的人士來(lái)說(shuō)，本書(shū)是不可錯(cuò)過(guò)的一個(gè)重要作品。
★麥肯錫管理顧問(wèn)大前研一對(duì)“經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”的概括性總結(jié)！★現(xiàn)代既屬于成長(zhǎng)期，也屬于成熟期與變革期。這里沒(méi)有未來(lái)的發(fā)展方向，只有各種提示，你要根據(jù)自己的態(tài)度、思維方式的不同去思考，去決定。★麥肯錫曾給客戶企業(yè)的經(jīng)營(yíng)層舉辦了一場(chǎng)名為“高層管理者會(huì)議”的研討會(huì)，本書(shū)正是這次研討會(huì)的全面總結(jié)，本書(shū)也因此成為經(jīng)營(yíng)管理類書(shū)籍中的經(jīng)典。《麥肯錫現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》用簡(jiǎn)單易懂的演講文風(fēng)，介紹了現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方法，是一本非常好的適用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者思考經(jīng)營(yíng)的教科書(shū)�！铩尔溈襄a現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》全面徹底公開(kāi)了“麥肯錫公司的經(jīng)營(yíng)方法”。對(duì)想要成為“思考型經(jīng)營(yíng)者”的人士來(lái)說(shuō)，本書(shū)是不可錯(cuò)過(guò)的一個(gè)重要作品。
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