如何才能讓戰(zhàn)略落地、執(zhí)行到位？如何更好地把握過程，掌控結(jié)果？答案是培養(yǎng)一批和自己一樣優(yōu)秀的人！這是解決大多數(shù)管理問題、執(zhí)行問題的*方案，這也是很多管理者*需要解決的問題。本書圍繞“如何按管理者期望的方向培養(yǎng)下屬”這一核心出發(fā)，從個(gè)人定位、人才選用、指令下達(dá)、評(píng)價(jià)引導(dǎo)等多個(gè)方面入手，指明了員工能力提升、經(jīng)驗(yàn)傳遞、評(píng)價(jià)引導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)授權(quán)等方面的實(shí)用管理知識(shí)，同時(shí)更闡述了管理者如何利用團(tuán)隊(duì)力量實(shí)現(xiàn)自我晉級(jí)。本書適合企業(yè)各級(jí)管理者閱讀。
1.本書是寫給管理者及職場有追求人士的工作精進(jìn)指導(dǎo)指南。拖延、精神渙散、難以專注等原因?qū)е碌墓ぷ鞯托�，幾乎是困擾職場人的*常見頑癥。可是，為什么身邊的成功者工作起來卻很輕松？他們是怎樣將所有的工作處理得井井有條的？其實(shí)沒什么訣竅，他們只是善于化繁為簡，在他們的世界里，簡單的方法就是有效的方法。本書告訴你，光忙是不夠的，你還要學(xué)會(huì)極簡工作。2.本書立足極簡主義，從簡單高效的工作法為切入點(diǎn)，為讀者總結(jié)提煉出知名的九大工作法，即金字塔工作法、番茄工作法、四象限工作法、清單工作法、斷舍離工作法、戴明循環(huán)工作法、圖表工作法、莫法特工作法、日事日清工作法，立足簡潔、實(shí)用、有效，讀者一看就懂，一學(xué)就會(huì)，切實(shí)幫助讀者解決實(shí)際的工作效率難題。
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