《跨界聯(lián)動(dòng) 如何告別單體經(jīng)濟(jì)》共五章，包括為何告別單體經(jīng)濟(jì)、上一個(gè)時(shí)代的商業(yè)邏輯、跨界聯(lián)動(dòng)八堂課、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)下單體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵以及告別單體經(jīng)濟(jì)的思維方法，重點(diǎn)介紹了企業(yè)如何從單一優(yōu)勢出發(fā)進(jìn)行布局，突破產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界和跨界邊界，做好不同業(yè)務(wù)的協(xié)同運(yùn)營和品牌聯(lián)動(dòng)，為用戶創(chuàng)造新價(jià)值的生態(tài)搭建過程。本書還從個(gè)人職場生存的角度，講述了在人工智能時(shí)代，年輕人如何自我培養(yǎng)和職場轉(zhuǎn)型。本書適合轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的管理人員，有一定工作經(jīng)驗(yàn)的職場人士以及在校大學(xué)生等閱讀。
人工智能時(shí)代升級(jí)企業(yè)戰(zhàn)略布局的一本書顛覆只做一顆螺絲釘?shù)拇蚬に季S上百個(gè)企業(yè)案例，你可以復(fù)制
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