《供給側改革下的煤炭產(chǎn)銷協(xié)同——棗莊礦業(yè)集團煤炭產(chǎn)銷創(chuàng)新實踐》總結、分析了棗礦集團圍繞供給側結構性改革開展煤炭產(chǎn)銷協(xié)同工作的經(jīng)驗和成果。《供給側改革下的煤炭產(chǎn)銷協(xié)同——棗莊礦業(yè)集團煤炭產(chǎn)銷創(chuàng)新實踐》共分七章。章分析了當前影響我國煤炭企業(yè)煤炭產(chǎn)品有效供給的主要因素及棗礦集團深入推進煤炭產(chǎn)銷協(xié)同的背景和必要性；第二章分析了棗礦集團煤炭產(chǎn)銷協(xié)同的原則、內(nèi)涵、性質(zhì)、特征、功能、運作保障及意義；第三章對棗礦集團煤炭產(chǎn)銷協(xié)同的運營模式及實施途徑進行了研究；第四章闡述了棗礦集團煤炭產(chǎn)銷協(xié)同的主要做法及保障措施；第五章介紹了棗礦集團生產(chǎn)礦井煤炭產(chǎn)銷協(xié)同的實施情況和實踐經(jīng)驗；第六章總結、分析了棗礦集團煤炭產(chǎn)銷協(xié)同的實施成效與啟示；第七章提出了棗礦集團煤炭產(chǎn)銷協(xié)同的完善對策�！豆┙o側改革下的煤炭產(chǎn)銷協(xié)同——棗莊礦業(yè)集團煤炭產(chǎn)銷創(chuàng)新實踐》適合大型煤炭企業(yè)領導、生產(chǎn)經(jīng)營管理人員及其他相關人員閱讀和參考。
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