《員工勝任素質(zhì)模型與任職資格全案》從勝任素質(zhì)模型和任職資格具體應(yīng)用的角度給出了企業(yè)崗位設(shè)置中每一崗位的分級(jí)定義，作者針對(duì)高層管理、市場(chǎng)、銷售、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、研發(fā)、采購(gòu)、客服、財(cái)務(wù)、人力資源、行政共13個(gè)類別的293個(gè)崗位設(shè)計(jì)了勝任素質(zhì)模型和任職資格；通過(guò)對(duì)這些崗位每一項(xiàng)能力素質(zhì)的定級(jí)，本書(shū)所構(gòu)建的模型和提供的任職資格描述更加客觀、更加符合崗位的實(shí)際需求。
《員工勝任素質(zhì)模型與任職資格全案》適合企業(yè)人力資源管理者、企業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢師以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀、使用。
本書(shū)分5個(gè)維度對(duì)素質(zhì)進(jìn)行三級(jí)定義，這為讀者構(gòu)建與運(yùn)用勝任素質(zhì)模型和任職資格提供了極大的幫助，方便了讀者隨時(shí)查閱和參照。
本書(shū)分別針對(duì)高層管理部門、市場(chǎng)部、銷售部、生產(chǎn)部等13個(gè)部門相應(yīng)的293個(gè)崗位設(shè)計(jì)了勝任素質(zhì)模型和任職資格，基本上涵蓋了企業(yè)各個(gè)部門及部門內(nèi)部各個(gè)崗位，廣大人力資源管理工作者可以結(jié)合本企業(yè)各類崗位的能力要求將其“拿來(lái)即用”。
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