世間zui痛苦的事，莫過于看了《水滸》，卻沒學(xué)會其中的管理智慧。《水滸》中有管理智慧嗎？答案是肯定的。試想，一百多個非主流人士，來自五湖四海，為了一個共同的目標走到一起來，從事“山賊這份很有前途的職業(yè)”。如果沒有一點管理智慧，如何把他們管得服服帖帖？然而這些管理智慧卻一直被人們忽略了。
其實有很多人研究《水滸》，有的人通過《水滸》透視職場，有的人運用《水滸》影射官場，而趙玉平卻是在很認真地探討團隊管理問題。
雖然《〈水滸〉是本管理書》充滿了調(diào)侃，雖然你看過后一定會捧腹大笑，然而，如果因此就認為《〈水滸〉是本管理書》只不過是一堆笑料，那你就虧了。因為這《〈水滸〉是本管理書》是綜合運用管理學(xué)、國學(xué)、心理學(xué)剖析《水滸》的成果，在大笑之后再仔細反思一下，定會受益匪淺。
說《水滸》是本管理書，一點也不夸張，因為它暗含了團隊管理的三大難題。
宋江，文也不能文，武也不能武，無形象、無學(xué)歷、無背景，他卻能領(lǐng)導(dǎo)梁山好漢扯旗造翻，轟轟烈烈地開展“山寨事業(yè)”……為什么？
梁山公司，一個縣處級單位，居然有36個正處、72個副處。這100多個高管（高度難管），品流復(fù)雜，野性難馴，動轍來個親密接觸，搞點流血事件�？墒窃谒谓陌才畔�，梁山公司秩序井然，人人愛崗敬業(yè)，充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神……為什么？
梁山公司的領(lǐng)導(dǎo)更替，充滿了十足的火藥味兒，要么是“武裝政變”，要么是“和平演變”，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)始終無法順利交接……為什么？
答案就在《水滸》中，就看你能不能發(fā)現(xiàn)。幸運的是，趙玉平已經(jīng)幫我們找到了答案，我們不用熟讀《水滸》，就能從根本上解決這三大難題。
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