自從2002年國務(wù)院“機場下放、屬地管理”以來，各省、直轄市基本上都成立了機場集團，并對中國式機場集團的融資模式和治理結(jié)構(gòu)進行了大量卓有成效的探索。本書在對國內(nèi)多家機場集團眾多實踐案例的基礎(chǔ)上，開展了“中國式機場集團的融資模式與公司治理”的課題研究，提出了機場集團治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的有關(guān)解決方案。本書共分8章，包括：第1章，機場的經(jīng)濟屬性和利益循環(huán)；第2章，機場的公益性與融資方案；第3章，股份公司融資平臺的搭建；第4章，臨空產(chǎn)業(yè)鏈的拓展；第5章，固定資產(chǎn)投資的管控；第6章，經(jīng)營性效益的*化；第7章，融資方案與公司治理的設(shè)計；第8章，結(jié)語。
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