馬云教諭:
在創(chuàng)業(yè)的道路上,我們沒有退路,zui大的失敗就是放棄。
我自己也喜歡用免費(fèi)的東西,但是免費(fèi)往往是zui貴的。如果一個(gè)女孩跟你很好.她又不想嫁給你,麻煩就很大了,男孩也一樣。永遠(yuǎn)記住,免費(fèi)是zui貴。
在我剛開始創(chuàng)業(yè)的那個(gè)時(shí)候,有人說如果阿里巴巴能夠成功,無疑是把一艘萬噸巨輪從喜馬拉雅山腳下抬到珠穆朗瑪峰頂;我就要讓他們看看。我是如何把這艘萬噸巨輪從珠穆朗瑪峰頂抬到山腳下。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人死在明天晚上,見不著后天的太陽。
一個(gè)公司在兩種情況下zui容易犯錯(cuò)誤,diyi是有太多的錢的時(shí)候,第二是面對太多的機(jī)會,一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會,因?yàn)闄C(jī)會無處不在,一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
我比較喜歡唐僧團(tuán)隊(duì),而不喜歡劉備團(tuán)隊(duì)。因?yàn)閯鋱F(tuán)隊(duì)太完美,千年難得一見。而唐僧團(tuán)隊(duì)是非常普通的。唐僧有很強(qiáng)的使命感,他西天取經(jīng),誰都改變不了,不該做的事情,他不會去做的,唐僧是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。孫悟空這種人他很有可能就變成野狗。公司里面zui愛的是這些人,zui討厭的也是這些人。其實(shí)豬八戒很重要。他是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的潤滑劑,你別看他很反動,但是他特幽默,公司沒有笑臉是很痛苦的公司……這個(gè)沙和尚我覺得是一個(gè)好員工,沙和尚這樣的員工會在你的公司里踏踏實(shí)實(shí)地做。
通用電氣生產(chǎn)電燈泡時(shí),它們的使命是“讓天下亮起來”;迪斯尼樂園創(chuàng)建時(shí),它們的使命是“讓天下的人開心起來”;我們提出的使命是“讓天下沒有難做的生意”,這讓我們徹底地改變。
在中國,一個(gè)新的宗教已然誕生!
馬云不僅長相獨(dú)孤,講話獨(dú)孤,而且思維獨(dú)孤,行為獨(dú)孤,他的阿里巴巴很獨(dú)孤,他的智性世界更獨(dú)孤。遺世獨(dú)立,卓然大師,遂成宗成教——馬云教!
本書就是對馬云十大教典的全面解讀,它將解開馬云商業(yè)帝國的密咒……
成功的企業(yè)家很多,對企業(yè)有宗教般情懷的企業(yè)家很少,成功的有宗教般情懷的企業(yè)家少之又少。
當(dāng)然,馬云只有一個(gè)!
他不僅長相獨(dú)孤,講話獨(dú)孤,而且思維獨(dú)孤,行為獨(dú)孤,他的阿里巴巴很獨(dú)孤,他的智性世界更獨(dú)孤。遺世獨(dú)立,卓然大師,遂成宗成教——馬云教。
馬云就是靠著他的獨(dú)孤教義——這把獨(dú)孤之劍,行走網(wǎng)絡(luò)江湖。出手無招,擊環(huán)球資源于無聲;手起劍落,斬ebay易趣于馬下,縱橫十年,成網(wǎng)絡(luò)霸業(yè),得封“阿里教主”、“全球電子商務(wù)教父級人物”。
馬云的獨(dú)孤教義不可不深究。它獨(dú)在哪里?孤在何處?它何以出奇?何以制勝?
馬云的獨(dú)孤教義不可不琢磨。它對中國商業(yè)模式的貢獻(xiàn)是什么?它對世界商業(yè)規(guī)則的沖擊是什么?
讓我們一起聆聽他的教諭。
本書就是對馬云十大教典的全面解讀,它將解開馬云商業(yè)帝國的密咒……
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