《農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)新勢(shì)力》詳細(xì)解讀了農(nóng)業(yè)B2B電商、農(nóng)產(chǎn)品B2C電商、生鮮電商、預(yù)售與眾籌、互聯(lián)網(wǎng) 休閑農(nóng)業(yè)等，幫助互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)相關(guān)從業(yè)者玩轉(zhuǎn)新農(nóng)業(yè)，優(yōu)化我國(guó)糧食的供給效率、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供給兩端的高效連接匹配，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，打造農(nóng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1.隨著2016年《政府工作報(bào)告》的提出，分享經(jīng)濟(jì)將會(huì)成為一個(gè)新的風(fēng)口，加強(qiáng)與多個(gè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的融合，當(dāng)然，作為我國(guó)國(guó)計(jì)民生重要組成部分的農(nóng)業(yè)更不例外。放眼全國(guó)，農(nóng)村已成為一個(gè)潛力巨大的電商市場(chǎng)。2014年，全國(guó)農(nóng)村電商網(wǎng)上銷售額為1400億元，據(jù)保守估計(jì)，到2016年，這個(gè)數(shù)字將達(dá)到4600億元。據(jù)調(diào)查，全國(guó)50萬(wàn)個(gè)農(nóng)村有200萬(wàn)人的電商人才缺口，還有52%的農(nóng)村不通快遞。而這些數(shù)字也說(shuō)明農(nóng)村電商有著巨大的發(fā)展空間，目前財(cái)務(wù)部48億支持農(nóng)村電商，全國(guó)正在推進(jìn)“電商進(jìn)農(nóng)村”，扶持200個(gè)示范縣，主要是完善物流、培養(yǎng)人才以及加強(qiáng)服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)。全國(guó)將投1400億元，到2020年，農(nóng)村寬帶將覆蓋98%的行政村，要讓快遞實(shí)現(xiàn)“村村通”。無(wú)疑，下一個(gè)五年，農(nóng)村電商迎來(lái)黃金時(shí)期。所以，農(nóng)村電商這個(gè)主題應(yīng)該是2016年的一個(gè)熱點(diǎn)話題。2.農(nóng)業(yè)，作為一種為古老的產(chǎn)業(yè)，通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)的融合爆發(fā)了新的活力和生命力。而在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的推動(dòng)下，農(nóng)業(yè)之中獲得廣泛分享、被賦予分享經(jīng)濟(jì)形態(tài)的因素將不僅包括農(nóng)具、土地、農(nóng)產(chǎn)品等有形的資產(chǎn)，也包括技術(shù)專利等無(wú)形資產(chǎn)，帶動(dòng)閑置的土地資源流轉(zhuǎn)起來(lái)、閑置的勞動(dòng)力參與進(jìn)來(lái)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)物流的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，重構(gòu)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈，使農(nóng)產(chǎn)品電商、休閑農(nóng)業(yè)等具有更為廣闊的發(fā)展空間。比如，2013年成立的一家美國(guó)公司“庭院俱樂(lè)部”，其所采用的就是典型的農(nóng)業(yè)分享經(jīng)濟(jì)模式。通過(guò)將建筑公司等處閑置的挖掘機(jī)、推土機(jī)等資源出租，不僅幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者節(jié)約了經(jīng)營(yíng)成本、提高了生產(chǎn)效率，而且公司本身也能夠獲得可觀的收入�！≡俦热纾夏醽喅鮿�(chuàng)企業(yè)M-Farm通過(guò)搭建短信系統(tǒng)平臺(tái)為農(nóng)戶提供實(shí)時(shí)展示動(dòng)態(tài)市場(chǎng)信息；整合與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的供應(yīng)商及服務(wù)商，以便農(nóng)戶可以集中購(gòu)買產(chǎn)品或享受服務(wù)；在平臺(tái)中向各個(gè)地區(qū)的消費(fèi)者集中銷售產(chǎn)品等多種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打破了當(dāng)?shù)厍郎痰膲艛�，降低了農(nóng)戶的生產(chǎn)成本、銷售成本。3.在我國(guó)，雖然過(guò)去農(nóng)機(jī)合作社等也承擔(dān)了相似的角色，幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者獲取市場(chǎng)信息，并提高種植的科技化和機(jī)械化水平，但限于多種因素的限制，其并沒(méi)有發(fā)揮分享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值，難以大程度地提高資源的利用率。在平臺(tái)戰(zhàn)略的推動(dòng)下，分享經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)的深度融合，在去掉大量中間環(huán)節(jié)的同時(shí)，還要真正為廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者及消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，通過(guò)整合閑置資源，并將其高效利用來(lái)實(shí)現(xiàn)多方共贏。未來(lái)，通過(guò)與分享經(jīng)濟(jì)的融合，我國(guó)農(nóng)業(yè)將得到加速發(fā)展，農(nóng)業(yè)資源被更充分地利用，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)
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