在發(fā)展新興技術(shù)方面,盡管許多公司有著各種優(yōu)越的資源,但他們經(jīng)常會(huì)輸給小的競爭對(duì)手。為什么這些公司在破壞性的技術(shù)面前有諸多困難或障礙?如何預(yù)料并克服障礙?本書提取了大量專業(yè)管理者的見解,涉及到成功管理新技術(shù)的許多方面。
互聯(lián)網(wǎng)和生物技術(shù)等新興技術(shù)具有創(chuàng)造新行業(yè)和改變已有行業(yè)的潛力。在發(fā)展新興技術(shù)方面，盡管許多公司有著優(yōu)越的各種資源，但他們經(jīng)常會(huì)輸給小的競爭對(duì)手。為什么這些公司在破壞性的技術(shù)面前有諸多困難或障礙？如何預(yù)料并克服障礙？
基于沃頓管理新興技術(shù)研究計(jì)劃的研究，本書向我們展示了zui主要的商業(yè)思想家們敏銳的洞察力、所應(yīng)用的工具和框架。這個(gè)行業(yè)學(xué)術(shù)合作團(tuán)體成立于1994年，它是積極研究管理新興技術(shù)的zui早和zui廣泛的先驅(qū)機(jī)構(gòu)之一。從該研究計(jì)劃中，本書diyi次提取了大量專業(yè)管理者的見解，涉及到成功管理新技術(shù)的許多方面。
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