本書主要論述企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)集成化和一體化的物流管理創(chuàng)新，并對現(xiàn)代物流管理的歷史演進(jìn)、企業(yè)物流成本管理、企業(yè)物流服務(wù)管理、物流外包、物流網(wǎng)絡(luò)、物流聯(lián)盟、供應(yīng)鏈管理等方面的物流管理創(chuàng)新作了較深入的探討，以期為企業(yè)管理者深度發(fā)掘企業(yè)競爭力的新源泉提供一些啟示，也為中國企業(yè)的物流管理創(chuàng)新實(shí)踐提供一些有益的償試。
20世紀(jì)下半葉以來，隨著市場范圍的擴(kuò)大和市場競爭的日趨激烈，物流管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的地位也越來越重要。為了既能保證企業(yè)各項物流職能的充分發(fā)揮，又能降低企業(yè)的物流成本，以及為了增加產(chǎn)品的價值和企業(yè)的競爭力，許多企業(yè)開始對物流技術(shù)和物流管理進(jìn)行創(chuàng)新，將運(yùn)輸、倉儲、包裝、裝卸搬運(yùn)、采購等物流職能整合成一體化甚至集成化的物流管理。通過一體化或集成化的企業(yè)物流管理創(chuàng)新，被視為企業(yè)的“第三利潤源泉”、“經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域未開墾的黑大陸”、“企業(yè)腳下的金山”或者“冰山的一角”。本書主要論述企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)集成化和一體化的物流管理創(chuàng)新，并對現(xiàn)代物流管理的歷史演進(jìn)、企業(yè)物流成本管理、企業(yè)物流服務(wù)管理及運(yùn)輸管理、倉儲管理、物流外包、物流網(wǎng)絡(luò)、物流聯(lián)盟、供應(yīng)鏈管理等方面的物流管理創(chuàng)新作了較深入的探討，以期為企業(yè)管理者深度發(fā)掘企業(yè)競爭力的新源泉提供某些有益的線索和啟示。
|
