人事測評理論與實(shí)證研究
在管理實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，越優(yōu)秀的企業(yè)越是那些能夠較好地應(yīng)用人事測評方法的企業(yè)。應(yīng)用人事測評方法的程度和水平已經(jīng)成為了衡量一個(gè)企業(yè)人力資源管理水平高低的標(biāo)志，而人力資源管理水平的高低與企業(yè)管理水平的高低也是相輔相成的。
以往，用人單位主管部門的負(fù)責(zé)人在測評與判斷人才時(shí)更多地是憑借經(jīng)驗(yàn)與忠誠來為企業(yè)選拔人才，缺乏對人事測評理論與實(shí)證的了解與認(rèn)識，質(zhì)量低劣的測評軟件，缺乏訓(xùn)練的管理者充當(dāng)評委……這些都會對人事決策起到誤導(dǎo)作用，實(shí)際效果不盡人意。
如何通過人力資源管理為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢？如何了解這些測評手段是怎樣產(chǎn)生的？它對具體工作又具有怎樣的指導(dǎo)意義？
本書將向您介紹招聘標(biāo)準(zhǔn)背后的知識，幫助您避免只知其然，不知其所以然，使企業(yè)選好人才、留住人才、用好人才。
作者在書中較為系統(tǒng)地介紹了人事測評領(lǐng)域中的學(xué)術(shù)研究成果，它涵蓋了人事測評的主要方法（傳記資料、心理測驗(yàn)、面試、評價(jià)中心）以及作為人事測評基礎(chǔ)的勝任力模型和職位分析的內(nèi)容，并且對三大測量理論進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。
這本書既可以作為教材或參考書供高等學(xué)校人力資源管理、應(yīng)用心理學(xué)、工商管理、行政管理等專業(yè)的本科生或研究生用；還可以作為培訓(xùn)讀物適用于企業(yè)人力資源管理工作者以及對人事測評愛好的管理者；也可以適用于從事人事測評的研究人員。
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