組織是由人構(gòu)成的，組織管理說到底是對(duì)人的管理�！督M織員工管理》理》一書的創(chuàng)新之處在于從人性出發(fā)，運(yùn)用組織行為學(xué)的理論，從認(rèn)知、個(gè)性、情感、價(jià)值觀和壓力的角度探討員工管理策略，相信會(huì)對(duì)組織管理者有全新的啟示。
組織激勵(lì)問題是組織管理的重要問題，許多書籍也多有論述，但像我們這本書的編寫體例和結(jié)構(gòu)安排應(yīng)該算國內(nèi)首創(chuàng)，簡潔、實(shí)用。差別化激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、尊重激勵(lì)、責(zé)任激勵(lì)、溝通激勵(lì)、工作激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)和壓力激勵(lì)，每種方法，重點(diǎn)突出，獨(dú)立成章。本書就是送給組織管理者如何激勵(lì)員工的“工具庫”和“百寶箱”。
|
