近年來(lái)，國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)備受關(guān)注，一邊是投資的神話(huà)，一邊是失敗的血淚。造成冰火兩重天的現(xiàn)狀與前期的定位息息相關(guān)。作者以研究、咨詢(xún)近40個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目為背景，以國(guó)際模式大掃描、國(guó)內(nèi)案例大透視為視角，提出了“步步為商”的定位操作模式，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)在定位過(guò)程中涉及的宏觀(guān)政策和產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)模式的困惑和風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)外商業(yè)地產(chǎn)模式的經(jīng)驗(yàn)與得失、差距對(duì)比分析、專(zhuān)業(yè)化定位的方法和實(shí)操案例進(jìn)行了系統(tǒng)剖析。作者對(duì)于shoppingmall、商業(yè)街、社區(qū)商業(yè)和地下商業(yè)如何進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的定位和實(shí)操，以及如何處理定位與招商的關(guān)系，都做了深入的闡述。
本書(shū)適合商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商、投資者、普通商業(yè)經(jīng)營(yíng)者和品牌商家、政府、學(xué)者、投資機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等相關(guān)人員閱讀。
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