母子公司是大公司（企業(yè)集團）形成和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)成長過程中所面臨與必須妥善處理的一種內(nèi)部化的公司關(guān)系。母子公司管理，不僅影響大公司或企業(yè)集團的生存，而且影響到企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展。在日益快速變化的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)和企業(yè)集團的競爭優(yōu)勢已不能完全憑借規(guī)模上占優(yōu)勢或分散經(jīng)營領(lǐng)域而獲得，企業(yè)之間的關(guān)系在發(fā)生著變化，知識的生產(chǎn)、使用和創(chuàng)造成為企業(yè)價值增加中的關(guān)鍵活動。
本書從新的研究視角，運用知識管理中知識轉(zhuǎn)移的相關(guān)理論和方法，解釋母子公司關(guān)系本質(zhì)及其管理的內(nèi)在機理。具體而言，以提高母子公司的整體競爭優(yōu)勢為目的，以促進母子公司間的知識轉(zhuǎn)移和價值創(chuàng)造為出發(fā)點，建立起基于知識轉(zhuǎn)移的母子公司管理的研究框架，揭示了母子公司管理的本質(zhì)和內(nèi)在運行機理，實現(xiàn)基于知識轉(zhuǎn)移的母子公司管理機制的創(chuàng)新，從而給母子公司關(guān)系管理提供了理論依據(jù)和實踐指導(dǎo)。
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