布羅德本特和基齊斯真正把握住了現(xiàn)代CIO門所扮演的不同于以往任何時候的角色。這是一本極具權(quán)威性的著作，它將為CIO們設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。我的員工和CE0都應(yīng)該閱讀《新型CIO領(lǐng)導(dǎo)》。
——豐田汽車美國銷售公司副總裁兼CIO芭芭拉•庫珀
用在閱讀《新型CIO領(lǐng)導(dǎo)》上的時間， 是我在工作上所花費的zui有價值的時間。布羅德本特和基齊斯為ClO們提供了極具價值的工具，使他們能充分發(fā)揮自己的潛力，從而為他們的企業(yè)和他們自身帶來價值。認(rèn)真閱讀《新型CIO領(lǐng)導(dǎo)》——你的未來可能就靠它了。
——英國桑斯博里公司CIO 瑪吉•米勒
布羅德本特和基齊斯極具說服力地向我們闡明了將對技術(shù)的深刻理解和對行業(yè)戰(zhàn)略支點的敏銳洞察力緊密
結(jié)合在一起的流程——這為CIO和CEO提供了有價值的指導(dǎo)。
——美國禮來公司洲際區(qū)域總裁W.羅伊•鄧巴
我認(rèn)為這是我看過的關(guān)于CIO如何成為高管團隊員的zui好的一本書。
—— 美國阿美拉達赫斯公司副總裁兼CIO 理查德•羅斯
布羅德本特和基齊斯通過與數(shù)百位CIO的合作，在了解了他們成功秘訣的基礎(chǔ)上撰寫了“新型CIO領(lǐng)導(dǎo)”。這本通俗易懂的著作為我們成為一位“新型CIO領(lǐng)導(dǎo)”——企業(yè)中zui具影響力和zui有價值的高管——提供了實際的操作建議和生動的案例研究。
——麻省理工學(xué)院信息系統(tǒng)研究中心主任彼得•韋爾博士
《新型CIO領(lǐng)導(dǎo)》為設(shè)定預(yù)期目標(biāo)、識別企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的核心價值，以及帶領(lǐng)信息系統(tǒng)團隊實現(xiàn)這些目標(biāo)，制訂出了一個行動計劃。布羅德本特和基齊斯詳細(xì)介紹了成功扮演新型CIO領(lǐng)導(dǎo)的角色所要遵循的十條具體指導(dǎo)方針——從為技術(shù)如何改進業(yè)務(wù)創(chuàng)建個愿景，到創(chuàng)建一個清晰而適當(dāng)?shù)腡治理，以及構(gòu)建一個精干、目標(biāo)集中的信息系統(tǒng)組織。她們還提供了一個實用的自我評價工具，CIO可以利用這個工具為企業(yè)獨特的戰(zhàn)略定制行動計劃。今天，每個企業(yè)都需要一個新型CIO領(lǐng)導(dǎo)。《新型CIO領(lǐng)導(dǎo)》描繪了C10成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的必經(jīng)路線——兌現(xiàn)IT的承諾，帶來真實、可測、有價值的結(jié)果。
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