人才zui可貴，擇可用之人；識人更善用人，盡顯才能智慧；溝通完善制度，交流提高效益：立德不忘威嚴，正己才能服人……
一位優(yōu)秀的管理者常常胸有成竹，能夠舉一綱而動全目，輕松自如地層示自己的魅力，淋漓盡致地發(fā)揮員丁的能力，得心應手地發(fā)掘員工的潛力。
本書正是一本講解如何用人管人的參考書，從以下六個方面介紹了用人管人的重要心法。
一、把人才看作企業(yè)的無價之寶，立足于企業(yè)的根本，選擇適用的人才。
二、全面考察人才的能力，將合適的人才放在合適的崗位，做到人盡其才、才盡其力。
三、主動與下屬交流，通過積極的交流方式達到高效溝通，進而做好員工的思想工作。
四、員工需要的不僅僅是物質報酬，還需要一定的精神食糧。因此，感情投資不可忽視。
五、管理者的引導作用是巨大的，所謂“上梁不正下梁歪”。要想讓員工心悅誠服，管理者在處理事情的過程中一定要體現出德行和威嚴。
六、良好的工作環(huán)境是必不可少的，管理者可以通過各種有效方式將造成不良環(huán)境的各種因素剔除。
對各個層次的管理者來說，本書都有一定的實用性、仿效性或借鑒性。在本書中，您可以輕而易舉地學會如何使用人才、管理人才，并能夠通過潛移默化的方式將其運用到實踐中。
愿此書成為您管理生涯中的一盞明燈，為您的前程增添一份永恒的光芒！
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