見證中國地板業(yè)十年zui前沿管理風(fēng)云，幫你成為優(yōu)秀的企業(yè)管理者。見證一個地板知名品牌十年來的發(fā)展道路；分享一位優(yōu)秀管理者的經(jīng)營管理思路；經(jīng)歷一段白手起家的心路歷程；接受一次全面飛躍的思想啟迪。
非公有制經(jīng)濟(jì)是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，而民營經(jīng)濟(jì)又是非公有制經(jīng)濟(jì)中的一支生力軍。民營企業(yè)是推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量，民營企業(yè)的發(fā)展也受到中央政府越來越多的重視和支持。民營企業(yè)的管理情況和經(jīng)驗(yàn)，長期以來就是備受關(guān)注的一個話題。
江蘇徐家木業(yè)有限公司作為我國民營企業(yè)的一員，十年來，踏著改革春風(fēng)，艱苦奮斗，從十幾個人的小廠發(fā)展成為500多人的企業(yè)；從只有10萬元資金的手工作坊，發(fā)展成為年銷售額達(dá)數(shù)億元的企業(yè)；并且成為ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)，躋身于我國木地板行業(yè)前30強(qiáng)。江蘇徐家木業(yè)有限公司從小到大、到強(qiáng)，本身的發(fā)展必然有很多值得我們研究的情況和經(jīng)驗(yàn)。
彼得·德魯克說過：管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”，而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。所以編者從管理實(shí)踐的角度，將徐家木業(yè)有限公司董事長徐衡先生十年來的工作總結(jié)、管理感言等匯編成書。本書真實(shí)記錄了徐先生十年來企業(yè)管理的歷程。按照一般的出版要求，如此原封不動地將一個企業(yè)的做法成書出版是不行的，但是為了給廣大理論工作者提供管理實(shí)踐中的真實(shí)情況，我們破例將徐衡先生的管理札記“原汁原味”地呈現(xiàn)給讀者，供廣大專家在理論探討中作為素材。理論是灰色的，但實(shí)踐之樹永遠(yuǎn)常青。
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