《企業(yè)過冬》是diyi本系統(tǒng)深入專業(yè)研究“企業(yè)冬天”及企業(yè)如何“過冬”的專著。
企業(yè)如何判斷冬天來臨？歷史上的世界和中國企業(yè)順利過冬的有哪些值得我們借鑒？如何評估企業(yè)的過冬能力？為什么有些企業(yè)能歷經(jīng)寒冬而更加茁壯成長？企業(yè)如何像動物一樣過冬？企業(yè)如何避免在冬天犯戰(zhàn)略性錯誤和方向性失誤？如何在管理和營銷上做足過冬準(zhǔn)備以順利過冬？……所有這些，都可以在書中找到答案！
在《企業(yè)過冬》中，作者剖析了企業(yè)過冬的本質(zhì)就是企業(yè)能夠與之生存的生態(tài)環(huán)境保持趨同甚至趨前，他用仿生學(xué)的特別視角，生動準(zhǔn)確地分析了16種長壽動物的過冬本領(lǐng)及對應(yīng)的16種企業(yè)的過冬哲學(xué)及方法。得到企業(yè)家、財經(jīng)媒體以及權(quán)威咨詢機構(gòu)的大力贊同。
在《企業(yè)過冬》中，作者結(jié)合自身多年的企業(yè)和咨詢實踐及理論思考，為廣大的企業(yè)提煉了擴張、升級、轉(zhuǎn)型、維持及收縮五大戰(zhàn)略，在管理上，則是如何為明天備早餐、如何兵將一體、如何無為中有為、如何強身健體、如何逆勢搶人寒冬斂才，更重要的為企業(yè)如何在營銷上解決生存難題提出了優(yōu)生優(yōu)育打造熱產(chǎn)品、軟傳播為品牌蓄水、廠商一體化六重奏、下鄉(xiāng)去在希望的田野上、從跑馬圈地到占山為王等zui為實用且實效的營銷道法術(shù)。
《企業(yè)過冬》由資深營銷顧問石章強先生所著，由ICG熊曉鴿、新華都唐駿、如家孫堅等隆重作序，紅杉沈南鵬、零點袁岳、皇明黃鳴傾情推薦，聯(lián)想、華為、萬科、復(fù)星、華立、如家、羅萊、友邦、雙鹿等企業(yè)高管聯(lián)合推薦，也是這些企業(yè)高管層的內(nèi)部讀物，對中國企業(yè)如何過好這個殘酷的冬天有著不一般的參考和借鑒作用！
企業(yè)要過冬，個人更要“過冬”：讓“過冬”熱起來，從個人到企業(yè)的思索；前所未有的腦力激蕩！? 中小企業(yè)過冬三大重大問題解析：讓“過冬”亮起來，積極應(yīng)對更大的危機；未來我們可以掌控！? 16種仿生法、5大冬戰(zhàn)策略、5大管理法、5大營銷論、10大企業(yè)發(fā)展案例：讓“過冬”動起來，行之有效的發(fā)展計劃；在危險中把握機遇！
史上zui強推薦團隊：
ICG熊曉鴿／新華都 唐駿／如家CEO 孫堅 隆重作序
紅杉 沈南鵬／零點 袁岳 ／皇明 黃鳴 傾情推薦
十大媒體：《經(jīng)理人》、《商界》、《創(chuàng)業(yè)家》、《中外管理》、《新營銷》、《中國經(jīng)營報》、《IT經(jīng)理世界》、《新財經(jīng)》、《中國企業(yè)家》、《銷售與市場》
十大企業(yè)：方太、雙鹿、友邦、奔騰、用友、奧康、老板、凡客誠品、春秋航空、李寧公司
十大機構(gòu)：紅杉、零點、中國傳媒大學(xué)、北大縱橫、上海社科院、大聯(lián)想學(xué)院、上海理工大學(xué)、浙江大學(xué)、國務(wù)院發(fā)展研究中心、聯(lián)縱智達(dá) 企業(yè)如何判斷冬天來臨？歷史上的世界和中國企業(yè)順利過冬的有哪些值得我們借鑒？如何評估企業(yè)的過冬能力？為什么有些企業(yè)能歷經(jīng)寒冬而更加茁壯成長？企業(yè)如何像動物一樣過冬？企業(yè)如何避免在冬天犯戰(zhàn)略性錯誤和方向性失誤？如何在管理和營銷上做足過冬準(zhǔn)備以順利過冬？……所有這些，都可以在書中找到答案！
如果你想了解優(yōu)秀的企業(yè)是如何在危機中穩(wěn)操勝算的，《企業(yè)過冬》應(yīng)該是比較好的選擇。
——《經(jīng)理人》雜志社總編輯 楊俊杰
《企業(yè)過冬》是diyi本系統(tǒng)研究和破解企業(yè)如何過冬的專著。
——《銷售與市場》雜志社社長兼總編輯 李穎生
企業(yè)冬天怎么過？《企業(yè)過冬》比較全面地給出了實用的戰(zhàn)略思考和營銷道法術(shù)。
——商界傳媒集團副總編 周攀峰
“過冬”對中國企業(yè)而言是一個老課題，但也是個新難題，中國企業(yè)雖然經(jīng)歷過多次的周期，但這一次的經(jīng)濟危機是如此的史無前例，過往的經(jīng)驗反倒會成為誤區(qū)�！镀髽I(yè)過冬》提出了一些獨特的觀察和思考。
——《中國企業(yè)家》研究總監(jiān) 金錯刀
相信《企業(yè)過冬》會讓企業(yè)在寒冬感受到一縷陽光和溫暖。
——《新財經(jīng)》主編 任悅
冬天來了，對于創(chuàng)業(yè)家來說，這可能是zui壞的消息，也可能是zui好的消息。讀過《企業(yè)過冬》，再思考如何行動。
——《創(chuàng)業(yè)家》主編 申音
企業(yè)的冬天如何過？《企業(yè)過冬》的可貴之處并不在于是給出完整的解決方案，而是為企業(yè)思考如何突圍這個寒冬提供了有益和有效的啟示和借鑒。
——《中外管理》雜志社主編 楊光沒有經(jīng)歷過坎坷的企業(yè)是很難茁壯成長的，但是過冬的準(zhǔn)備是夏天就開始了。那些沒有提前儲備好足夠脂肪的企業(yè)往往會在冬天的寒冷中消亡�！镀髽I(yè)過冬》能夠讓你系統(tǒng)思考該如何應(yīng)對經(jīng)濟的衰退和危機！——《IT經(jīng)理世界》雜志社編輯部主任 賀志剛冬天不可怕，可怕的是沒有過冬的意識和方法�！镀髽I(yè)過冬》不是書，是過冬裝備。——《中國經(jīng)營報》總編助理 杰雯過冬，不能停留在口號上，需要行動。看《企業(yè)過冬》的企業(yè)相信更容易過好這個冬天。——《新營銷》雜志創(chuàng)始人、中國營銷資源在線總策劃 段傳敏冬天已然來臨，品牌之路不太好走了。怎么辦？《企業(yè)過冬》會讓您有新的驚喜和發(fā)現(xiàn)。——騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體執(zhí)行副總裁 劉勝義皇明一直就是在冬天里成長起來的。歷經(jīng)冬天的磨礪企業(yè)才會更加長青。如果您的企業(yè)還沒有經(jīng)歷過冬天，很愿意與您共勉《企業(yè)過冬》。——皇明董事長 黃鳴奧康面臨的國內(nèi)外競爭環(huán)境早已是冬天了�！镀髽I(yè)過冬》讓我們又了一份過冬的重武器！——奧康董事長 王振韜不經(jīng)風(fēng)雨，怎么能見彩虹？《企業(yè)過冬》讓我看到中國企業(yè)前進(jìn)中的希望。——春秋航空董事長 王正華《企業(yè)過冬》是冬天里的火把，照亮了前進(jìn)的道路！——方太總裁 茅忠群雙鹿作為中國zui老的冰箱品牌，已經(jīng)歷了多個冬天。通過輕資產(chǎn)和下鄉(xiāng)過冬，我們成功復(fù)活了雙鹿品牌。對如何進(jìn)一步渡過這個漫長的冬天，《企業(yè)過冬》給了我們很多的幫助和指導(dǎo)。——雙鹿董事長 陳泉苗冬天來了，春天不遠(yuǎn)了。在春天來臨之前，建議讀一讀《企業(yè)過冬》。——奔騰董事長 劉建國三十而立，老板電器感恩改革的春風(fēng)讓企業(yè)茁壯成長。而今天的冬天，我們把它看作歷練企業(yè)走向成熟的絕好機會。打開《企業(yè)過冬》，不僅讓我們感受到暖暖春意，更讓我們洞悉耕耘之道。——老板集團董事長 任建華友邦作為集成吊頂行業(yè)的開創(chuàng)者和領(lǐng)跑者，我們時刻地準(zhǔn)備著冬天的來臨，《企業(yè)過冬》讓我們的準(zhǔn)備更加充分。——友邦董事長 時沈祥面對寒冬，服裝行業(yè)如何應(yīng)對？VANCL凡客誠品作為傳統(tǒng)行業(yè)的新品牌，在成立之初就做好了隨時過冬的準(zhǔn)備。在這方面，《企業(yè)過冬》給出了很多有益的研究和探索。——VANCL凡客誠品CEO 陳年過冬，信心比什都重要。《企業(yè)過冬》讓你信心倍增，并化為有效行動。——用友集團副總裁 鄭雨林正如《企業(yè)過冬》所說，企業(yè)的冬天就是你的企業(yè)正處于離市場和消費者較遠(yuǎn)的某個時候和地方；而對于投資者而言，企業(yè)的冬天也許就是投資的春天，關(guān)鍵在于你如何選擇企業(yè)并拉近與企業(yè)的距離。——紅杉中國基金創(chuàng)始合伙人 沈南鵬過冬的時節(jié)需要智慧與新的角度，因此任何的角度都值得我們認(rèn)真思考。——零點研究咨詢集團董事長 袁岳《企業(yè)過冬》談不上非常完美，但卻為中國企業(yè)如何過好這個冬天提供了大量的鮮活案例和原創(chuàng)的理論方法。——北大縱橫咨詢集團首席合伙人 王璞石章強先生在《企業(yè)過冬》中創(chuàng)造性地提出了靜領(lǐng)導(dǎo)、精品牌、熱產(chǎn)品、軟傳播、厚人才以及全體檢的過冬理論體系，系統(tǒng)地剖析了企業(yè)的過冬之道。——上海社科院常務(wù)副院長 左學(xué)金《企業(yè)過冬》來源于實踐，又高于實踐！——國務(wù)院發(fā)展研究中心市場所副主任 陸刃波《企業(yè)過冬》提出的“精品牌”和“軟傳播”，對企業(yè)如何低成本的過冬提供了有用的方法和工具。——中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長 黃升民《企業(yè)過冬》是diyi本全面研究企業(yè)如何過冬的集理論與實踐于一體的專著。——浙江大學(xué)EMBA中心常務(wù)副主任 魏江企業(yè)的發(fā)展主要不是靠短暫的蹦跳，更主要靠的是馬拉松的耐力！“企業(yè)過冬”給予我們更多的不是方法，而是思考！——上海理工大學(xué)MBA中心主任 顧寶炎《企業(yè)過冬》，是大聯(lián)想學(xué)院內(nèi)部的重要參考教材，是大聯(lián)想合作伙伴過冬的羽絨服。——大聯(lián)想學(xué)院院長 孔慶斌石章強為中國的咨詢界做了一件實事，《企業(yè)過冬》為很多還在冬天冰窖中苦苦掙扎的企業(yè)提供了充分的精神食糧和行動方法。——聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團董事長 何慕
“過冬”，一個關(guān)于當(dāng)下世界經(jīng)濟形勢zui形象貼切的比喻，它為任正非、馬云等企業(yè)家所創(chuàng)造，被媒體廣泛傳播，成為時下zui流行的詞匯。我們已經(jīng)感受到冬天的嚴(yán)寒，我們需要采取行動。于是，“如何過冬？”就成為所有人都要面對和回答的問題。《企業(yè)過冬》給了diyi份答案，一個資深的營銷咨詢家為中國企業(yè)開出了diyi份藥方：企業(yè)過冬之道：靜領(lǐng)導(dǎo)、精品牌、熱產(chǎn)品、軟傳播、厚人才！企業(yè)過冬之法：擴張、升級、轉(zhuǎn)型、維持、收縮沒商量！企業(yè)過冬之術(shù)：華為居安思危、萬科化冬為春、雙鹿下鄉(xiāng)過冬、如家快慢速跑……購買一本書，或許能溫暖一個冬天。
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