《zui佳零售銀行打造方法系列》之《零售銀行競爭對手分析》融匯中西競爭對手分析理論，借鑒國際銀行競爭對手分析實務(wù)，專門針對金融服務(wù)零售特點，內(nèi)容通俗易懂，要點醒目標(biāo)示，是國內(nèi)零售銀行開展競爭對手分析的zui佳實踐指南。 本書適合從事相關(guān)研究工作的人員參考閱讀。
隨著金融市場的開放和金融監(jiān)管的放松，國內(nèi)零售銀行所面臨的競爭壓力比以前任何時候都更為嚴(yán)峻，相應(yīng)地做好競爭對手分析也比以往任何時候都更為重要。怎樣把競爭對手分析做到科學(xué)化、規(guī)范化、日常化和全員化，這是本書要傳授給國內(nèi)零售銀行讀者的基本理念。在主要內(nèi)容上，本書詳細(xì)解析了零售銀行競爭對手分析中的分析誰、分析什么、誰來分析、以及怎樣分析等關(guān)鍵問題。本書融匯中西競爭對手分析理論，借鑒國際銀行競爭對手分析實務(wù)，專門針對金融服務(wù)零售特點，內(nèi)容通俗易懂，要點醒目標(biāo)示，是國內(nèi)零售銀行開展競爭對手分析的zui佳實踐指南。
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