領(lǐng)導(dǎo)者不必親自劃船,但他必須有乘風波浪的辦法。在杰克·韋爾奇的領(lǐng)導(dǎo)理念中,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、反對官僚主義、授權(quán)予人、區(qū)別對待員工、全球配置資源、互聯(lián)網(wǎng)運作、甄選接班人等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于眾多管理者的實踐,并成為他們以及他們團隊成功的不二法寶。 在執(zhí)掌通用20年后,即使除去董事長的稱號,韋爾奇仍然引人注目。他的故事或許會使你備受鼓舞:因為要取得一定的成就,你不必非要擁有金錢、復(fù)雜的社會關(guān)系或良好的教養(yǎng)。你可以犯錯誤,犯大錯誤,但仍然可以昂首挺胸——只要你的錯誤不包括犧牲你的做人原則和基本人格!
本書不僅是對杰克·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的闡釋,更是對那些看似普通的商業(yè)信條的深度挖掘,同時書中也不乏管理者個人魅力的展現(xiàn)。它告訴我們,管理并不一定都是大道理的堆砌,而常識中往往蘊涵著真正的大智慧。
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