中國的企業(yè)家上要對政府負(fù)責(zé)，為國家財政作貢獻(xiàn)；下要對企業(yè)里成百上千乃至上萬的員工負(fù)責(zé)，每月按時發(fā)工資；中間還要對自己的家庭負(fù)責(zé)。正如很多文章中說的那樣，從某種意義上說，中國的民營企業(yè)才是創(chuàng)造社會財富的主體。如果說有哪一個社會群體是zui值得尊敬的群體的話，那么，民營企業(yè)家群體應(yīng)該是zui值得尊敬的群體，尤其是那些成功企業(yè)里的優(yōu)秀企業(yè)家。
如果我們把單個的企業(yè)比喻為森林里的一棵樹，那么由許許多多這樣的樹所組成的森林就大約可以視為一個宏觀的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。當(dāng)森林里的大多數(shù)樹木都比較健康時，那么擁有了這樣的森林就意味著擁有了一個有著較高生產(chǎn)效率的社會生產(chǎn)系統(tǒng)。反過來，如果森林不大健康、生態(tài)系統(tǒng)有問題，但并不排除在這個森林里仍然有一些樹木卻能長勢喜人、生機(jī)勃勃。這本《高效能企業(yè)的7個習(xí)慣》所提到的七家高效能企業(yè)，也許就如大森林里健康生長的參天大樹，他們的存在、他們所創(chuàng)造的業(yè)績，不僅可以為我們的企業(yè)界帶來希望和信心，也能為我們的企業(yè)管理者帶來啟發(fā)和思考。
書中所介紹的七家高效能企業(yè)，基本上都是民營企業(yè)，這似乎也向世人昭示著：高效能之路也許就是民營之路。一家高效能的企業(yè)，它的產(chǎn)權(quán)通常是非國有的，機(jī)制通常是民營的。在這樣一個體制平臺上，更有可能形成高效能的企業(yè)文化以及高效能的企業(yè)習(xí)慣。
顯然，中國的高效能企業(yè)絕不止書中所提到的這七家，這七家只是較具代表性而已。隨著市場化改革的深入，一定會有眾多高效能的企業(yè)不斷涌現(xiàn)，而高效能的企業(yè)越來越多的時候，我們的國家也一定在不斷地走向自由、進(jìn)步與繁榮。
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