EPC交鑰匙合同模式是國(guó)際工程承包市場(chǎng)越來(lái)越流行的一種建設(shè)模式。本書(shū)從EPC合同的角度出發(fā)，論述了如何管理好國(guó)際EPC項(xiàng)目所涉及的各個(gè)方面，包括EPC合同的形成過(guò)程、合同雙方的主要義務(wù)和責(zé)任、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工與試運(yùn)行管理、分包管理、支付管理、風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)管理、索賠與爭(zhēng)端管理以及EPC項(xiàng)目經(jīng)理和關(guān)鍵職員應(yīng)具備的素質(zhì)等。在編寫(xiě)結(jié)構(gòu)上，首先論述國(guó)際EPC合同中的常見(jiàn)規(guī)定并對(duì)此進(jìn)行分析，然后提出EPC承包商相應(yīng)管理的要求、程序以及應(yīng)重點(diǎn)注意的問(wèn)題，并配有相關(guān)案例。本書(shū)具有一定的理論性和較強(qiáng)的應(yīng)用性，對(duì)國(guó)際工程承包實(shí)踐具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。
本書(shū)可供從事國(guó)際工程管理的項(xiàng)目經(jīng)理以及其他關(guān)鍵職員學(xué)習(xí)和使用，也可供從事國(guó)內(nèi)工程總承包的項(xiàng)目人員作為參考資料，同時(shí)也可以供我國(guó)高校工程管理專(zhuān)業(yè)的師生參閱。
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