企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在引領(lǐng)企業(yè)這艘航船駛向勝利彼岸的航程中．應(yīng)該陶冶什么．琢磨什么，提高什么，注意什么，關(guān)注什么，防避什么，不同的人會有不同的認(rèn)識與解讀。本書將帶領(lǐng)你進(jìn)入自覺、自律、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的全新領(lǐng)導(dǎo)及工作的環(huán)境思想和道路。
本書作者以獨(dú)特的視角審視國有企業(yè)的改革與發(fā)展，將自己的實(shí)踐與近年來的觀察、思考、體味與感悟總結(jié)和提煉出來，涵蓋了企業(yè)選人用人、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、企業(yè)決策等諸多方面的內(nèi)容，難能可貴，具有較好的參考性和警示性，相信廣大讀者看后能有所收獲、有所啟發(fā)。需要說明的是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中，既有董事長，又有黨委書記和總經(jīng)理；既有國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，又有民營和合資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人。由于崗位、職責(zé)與企業(yè)性質(zhì)的不同，他們思考和關(guān)注的重點(diǎn)不會相。《69條建言與忠告》涉及面較廣，每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都應(yīng)該取其所用、棄其不適，努力把自己的角色扮演好。
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