在技術(shù)、規(guī)模等有形資產(chǎn)帶來的競爭優(yōu)勢日漸消弭的今天，什么是企業(yè)持久、獨特的價值源泉?要想在激烈的競爭中一路領(lǐng)先，企業(yè)的優(yōu)勢何在?
或許，對于想為自身創(chuàng)造持久競爭力的公司而言，人力資本已成為可創(chuàng)新利用的zui后一種資源。然而，盡管不少企業(yè)在提高員工薪酬、優(yōu)化人力資本策略上花費甚巨，但由于缺乏科學的量化與分析工具，無法精確獲知其投資回報率。大多數(shù)企業(yè)在這一領(lǐng)域的努力往往收效甚微�！�
通過介紹如何以戰(zhàn)略性眼光看待企業(yè)員工。如何使用新工具量化人力資本管理。本書在打破若干管理神話的基礎(chǔ)上，為企業(yè)決策者提供了戰(zhàn)略性的思考框架及實踐建議，將使你認識到如何深入了解并實際衡量人力資本對于企業(yè)成就的貢獻。
這是diyi本談?wù)撈髽I(yè)如何策略地運用人力資本的書。無論你的戰(zhàn)略要求是低成本、高質(zhì)量，還是為股東贏得驚人收益，本書都能幫你做出明智決策，助你實現(xiàn)目標。
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或許，對于想為自身創(chuàng)造持久競爭力的公司而言，人力資本已成為可創(chuàng)新利用的zui后一種資源。然而，盡管不少企業(yè)在提高員工薪酬、優(yōu)化人力資本策略上花費甚巨，但由于缺乏科學的量化與分析工具，無法精確獲知其投資回報率。大多數(shù)企業(yè)在這一領(lǐng)域的努力往往收效甚微。
通過介紹如何以戰(zhàn)略性眼光看待企業(yè)員工。如何使用新工具量化人力資本管理。本書在打破若干管理神話的基礎(chǔ)上，為企業(yè)決策者提供了戰(zhàn)略性的思考框架及實踐建議，將使你認識到如何深入了解并實際衡量人力資本對于企業(yè)成就的貢獻。
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