為“做不到”找100條理由，不如為“做得到”找1種可能。豐田生產(chǎn)方式獨(dú)步全球，秘訣在于懂得如何培育zui強(qiáng)員工！今天的工作和昨天的不會(huì)一樣，制造產(chǎn)品就是在培育人才，為30年內(nèi)要發(fā)生的事情做好準(zhǔn)備，別放棄，有人正在注意你！
豐田生產(chǎn)方式獨(dú)步全球，是各行各業(yè)的學(xué)習(xí)典范。但是，豐田的成功，核心要?dú)w功于培育人才的獨(dú)特哲學(xué)。在豐田成功的背后，究竟有一群什么樣的員工在默默努力？
記住豐田的名言：“制造產(chǎn)品就是在培育人才！”“先培育人才，在經(jīng)營(yíng)事業(yè)，商機(jī)由此而生�！薄鋵�(shí)，在豐田看來(lái)，“培育人才”比“經(jīng)營(yíng)事業(yè)”更重要！
在豐田公司，誰(shuí)都能想出一流的點(diǎn)子，都能變成一流的人才。這是怎么做到的呢？這種員工培養(yǎng)方式是否適合其他公司借鑒使用呢？別急，馬上告訴你zui后的謎底。
在這本書中，大野耐一的學(xué)生，豐田研究專家若松義人先生將為您將娓娓道來(lái)，從豐田的員工培養(yǎng)三要素到其他企業(yè)踐行豐田的案例，一一為您清晰呈現(xiàn)。通過(guò)分享豐田獨(dú)到的人才觀點(diǎn)，加上其他行業(yè)借鑒豐田的實(shí)證，可供各行各業(yè)作為典范。相信通過(guò)這本書的學(xué)習(xí)，誰(shuí)都能成為一流員工，做出zui大的貢獻(xiàn)！
|
