本書通過對世界知名企業(yè)，如通用汽車、陶氏、匯豐、復(fù)興等深刻的案例解剖，揭秘這些企業(yè)是如何厚積薄發(fā)，如何透過有力有效的管控而發(fā)展壯大，從而獲得持久競爭力！本書還精選了幾個中國企業(yè)集團的管控實例，如有百年歷史的招商局集團、商業(yè)新星復(fù)興和萬科等，每一個案例都別具一格，獨具特色。案例涉及到集團管控的各個方面，不僅包括董事會管控和如何打造強勢總部，而且還包括財務(wù)管控、供應(yīng)鏈管控、研發(fā)管控、人力資源管控、國際化管控等。
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