行業(yè)的競爭zui后是土洋之爭，中國人與外國人的競爭，決勝的關鍵不是資源，而是感情，沒有感情，就沒有資源；沒有感情，就不能表現(xiàn)中國人的精神氣概。
格蘭仕集團董事長梁慶德
成熟企業(yè)強調的是企業(yè)文化和機制，而不是領導者個人，必須弱化個人作用。如想更長遠地發(fā)展，就必須建立和執(zhí)行成熟的企業(yè)運作機制。
萬科股份董事長王石
這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅長“三大做”：做事，做勢，做市。
蒙牛集團董事長牛根生
企業(yè)的核心競爭力，在于不斷創(chuàng)新，在觀念上創(chuàng)新，在技術上創(chuàng)新，在市場上創(chuàng)新，在管理上創(chuàng)新。歸根結底要在思想上創(chuàng)新。
珍奧集團董事長陳玉松
在成功企業(yè)的團體里，保持著較一致的步伐，保持著親密的關系，從而形成一種整體的氣勢與力量，自然能保持競爭優(yōu)勢。
南方報業(yè)傳媒集團副總裁、《報業(yè)集團經營概論》作者溫治銘
歐派持續(xù)穩(wěn)健成長事件是一個很好的管理案例，值得我們去了解、去研究、去思考。
著名財經作家、《水煮三國》作者成君憶
本書通過對“中國櫥柜大王”廣州歐企業(yè)進行了調查與分析，對企業(yè)的成功案例進行“系統(tǒng)化、科學化、理論化、經典化”研究，依照“前瞻性、實效性、可讀性”的原則對每一本書進行深入淺出、生動鮮活的高標準、高質量打造，同時與冠軍企業(yè)或有關咨詢機構進行強強合作，開展冠軍企業(yè)的全國巡回宣講活動等等，使本書系的產業(yè)價值鏈不斷拉長，為企業(yè)、為讀者、也為我們創(chuàng)造zui大化的價值。
歐派創(chuàng)始人姚良松白手起家、持續(xù)經營、不斷壯大企業(yè)的故事，實際上是中國草根民營企業(yè)的縮影。和大多數(shù)土生土長的創(chuàng)業(yè)者一樣，姚良松吃過常人難以忍受的苦，做過常人難以做到的事，那些早期瀕于崩潰邊緣的生活經歷，不僅在日后構成了他應對人生的智慧，而且構成了這個企業(yè)難以想象的頑強生命力。本書將敘述姚良松與他的歐派發(fā)展的故事，首次披露中國櫥柜大王持續(xù)穩(wěn)健成長之謎！
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